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暑假结束后，教室被收回去了，而且再也不给她用了。
她还挺郁闷。
等后来她再长大一点，终于明白了，自己赚了1万元，没分给这个朋友一点。
我笑得根本不敢动筷子，老板说：“你快吃呀，别等我。”
我说：“我不吃，眼泪都笑出来了，不能被噎死。
等你的饭来了，我再吃。”
最后讲一个关于教育的故事，是我当年读书时候的经历。
我和几个同学经常做生意，也都能赚点小钱。
于是每次有创业大赛我们都会积极参加，还经常能拿个不错的名次。
再后来，我们几个搞了一个教育项目。
我们觉得通识教育的竞争太激烈了，要搞特殊教育，帮家长从小培养孩子打台球、弹钢琴、踢足球之类的。
我们把计划书弄得花花绿绿的，特别好看。
后来答辩环节，有个导师问：“你们将来有孩子，会把孩子交给这个机构吗？”
我们四个面面相觑，说不会。
然后我们这个计划书被毙了，没获奖。
二、刚需
再后来，我做任何事情，坚决不碰太冷门的生意，要做就做刚需生意。
教育别人太费钱了，普通人没这个资格去培育市场，那是巨头们干的事。
但凡大件一点的东西，无论是投资，还是消费，几十万、百万级别以上的，无论是买车、买房，还是搞创业，不要那么特立独行，老老实实地随大溜——你最多就搞点微创新。
我曾经说过，普通人不要创新，能模仿、会复制就已经很厉害了。
你走这条路线，能赚多少钱，我不知道，但大概率不会亏钱，每一步都是稳扎稳打，逐渐升级改善。
关键是，以上故事的主人公，无论是取得成绩的，还是吃了大亏的，都很年轻，未来还有大把机会。
我的很多读者经常看我的文章，看得特别激动，感觉要立马下海和我一起搞医疗了。
我都会先问一下对方的年纪和对未来的期望。
很多在时间宽松、竞争不太厉害的地方上班的人，是很难体会到商海的残酷的。
当你来到商海，那就是刺刀见红，充满了挑战。
所以，至今我都没有劝任何一个跨度太大的人来跟我一起搞医疗。
因为除了机会成本，更要对他们负责。
正确的道路是，分析清楚自己既有的资源，然后将这些资源利用某种工具进行放大，进行延伸，进行联结。
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