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第864章四大特区的成立
眾人也是先在家得宝超市內转了一圈，生意感觉不好，没什么人；
不过马库斯是个能说会道之人，讲解了家得宝不是沃尔玛，不是靠著巨大的人流量来推动需求的，虽然看起来人少，但基本上来这里的人都会下单，且作为家居，每一单的规模都比沃尔玛那种超市要高几百倍，所以他们的生意还是非常好的；
杨文东自然也明白，很多生意看起来没什么人，但却也能赚钱，比如前世商场里面的一些高档衣服店，大部分人经过的时候，都是看到里面没人的，可人家就是开了很多年，也没关闭.
家得宝的超市不算很大，不一会功夫便看完了，眾人很快就来到位於二楼的一间会议室；
马库斯道：“杨先生，我这里比较简陋，还请不要在意。”
“没关係，你们也才刚刚创业，能够做到今天的成绩很不错了。”
杨文东笑道：“据我所知，沃尔玛当初创业的第三年，恐怕还不如你们。”
“哈哈，多谢夸奖。”
马库斯笑说道。
沃尔玛现在已然是美国零售行业的一匹黑马了，门店超过300家，全年营收超过15亿美元，且每年以超过20%的幅度增长，是目前美国零售行业创业者的目標；
自己的家得宝固然不是日用品零售產业，可很多方面也是可以向沃尔玛学习的；
杨文东接著道：“你应该知道我当初投资了沃尔玛，现在我也想投资你的家得宝，我听说你跟我方的价格也谈的差不多了，但想要见我一面，不知道为了什么？”
马库斯道：“主要是我想知道，您为何看好我的家得宝？”
“一方面，是你以前的成绩还不错。”
杨文东也早就做好了准备，道：“另外一方面，我看好这个市场，而你的创业模式，很有新意，能够降低大量的运输成本，所以我觉得不错，就想著投资了。”
家得宝能够成功，不仅仅是马库斯运营能力强，而是一种非常强的创新；
传统的家具，都是从生產地运输到零售地，这种模式的运输成本太高了，比如一个柜子，那么大的件，却是空心的，加上路途之中外观还不能磕到一点，这就导致运输成本比出厂成本还要高；且柜子从商店运到客户家里，也非常费劲，碰到楼梯那可太折腾了。
早年杨文东创业，第二个业务就是给香港的货仓除鼠，这其中一些货仓里放著的就是家具，这些家具要是有一点伤痕，价值就会大跌甚至报废；
后来货柜出现，相对来说成本能够降低不少，可仍然是很大的浪费，一个20英尺的货柜也放不了几个柜子；
於是，马库斯想到了一招，他的家具超市不卖產品，而是各种木板，类似搭积木一样，將木板直接卖给客户，然后让客户自己带回家组装，甚至刷漆也一样；
这样做的好处，就是运输成本的急剧降低，工厂那边只要將木板按照图纸加工好，然后统一放心的运输过来，甚至都不怎么用担心磕碰了；
虽然这样的做法需要客户多做一些事情，但却能节省一大半的成本，客户一般也是愿意的；而如果碰到自己不会安装的客户，那家得宝也可以自己安排人上门组装，只要客户出钱，一切好说；
但大部分客户，还是乐意自己组装的，毕竟省钱才是最重要的；
於是，一个完美的商业模式诞生了；
只不过，这种商业模式適合人工成本较高的欧美，在未来的內地却行不通，因此家得宝在未来內地，基本上没有市场，知名度也很低。
马库斯点点头道：“是的，我也是从沃尔玛的经营中，考虑到这个方法的，只是，有个问题，这种商业模式没办法註册专利，一旦其他同行反应过来，他们也是可以有样学样的。”
杨文东道：“对，所以此刻的你们更需要足够多的资金，来扩大规模，儘快占领市场，只要形成规模，就能进一步降低成本，那哪怕其他人抄袭，可是只要规模比不上，那就没办法。”
真正的垄断，不是靠著专利或者什么技术，而是规模；
规模越大的公司，就有著更丰富的生產经验、更低的生產成本，从而可以对竞爭对手进行更强有力的打击，可口可乐就是如此，这也导致了在可乐行业，除了跟百事可乐，再也没有竞爭对手；
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