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策略。
强调企鹅將从“封闭生態”
转向“连接一切”
，通过qq、微聊等產品，整合社交、支付和020服务。
这段言论，毫无意外衝上了热搜，引发网友一阵热议。
企鹅？
开放？？
怎么想都有些不搭嘎。
提起“开放平台”
，绝大多数人脑海中，蹦出来的第一个名字，都是极光科技。
一来，这股“开放”
热潮，本就是极光一手掀起的。
二来，虽这股风潮，已在海內外风靡数年，几乎成了大厂標配，但极光是执行的最好的。
开放平台战略，不是说，將流量、用户关係链等资源，开放给第三方开发者就可以了。
本质上，其实是构建共生生態。
不是简单的“不卡流量”
或“开放接口”
，而是从规则制定到资源分配，都必须做到以下三点。
平台不与开发者爭利。
数据不搞双重標准。
流量不搞嫡系倾斜。
总结起来就一句话。
公平！
公平！
还是特么的公平！
最典型的一个反面例子。
脸书。
作为全球第二家推出开放平台战略的网际网路大厂，初期凭藉全球市场的优势，吸引了海量第三方开发者。
包括zynga、candycrush等早期明星团队。
势头之旺，甚至一度盖过了悠米社区的风头。
但隨著平台做大，脸书逐渐暴露了强烈的控制欲。
或者说是对於利益的极致追求。
先是突然改版开放平台api，要求所有应用，必须適配其新推出的timeline”
界面。
且未经通知，便修改了用户关係链的调用权限，导致大量中小开发者，一夜之间流量暴跌。
怎么说呢。
完全是把开发者当小日子玩~
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