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很多很多钱。
。
跟团队的几位核心技术骨干，头脑风暴了半天，统一后续的研发思路之后，洛川便隨著王建教授，溜达回办公室。
宋锦同学正叼著一瓶酸奶，愜意的倚靠著老板椅追剧。
身前办公桌上，还摆著一个水果拼盘，一杯奶茶，几袋薯片和妙脆角。
见两人回来，也只是抬了抬下巴，算是打过招呼，然后继续嘬著酸奶追剧。
纯特么死废宅。
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好在这小老娘们儿，还知道这儿不是自己的办公室，没脱鞋翘起二郎腿。
丟给女友一记白眼，洛川也懒得念叻她，跟王建教授商议起极光云出海的相关事宜。
当前，海外云计算市场，处於三级分化状態。
亚马逊云aws，凭藉先发优势和全栈服务，通过降价和生態合作等方式，占据70%的laas市场份额，处於绝对领先地位。
今年第一季度营收，便超过4亿美元，
第二梯队是企业级玩家。
如微软、ibm等通过传统it渠道，主打企业级市场。
谷歌则专注於初创企业、开发者市场。
第三梯队，则是开源阵营。
如openrackspace联合nasa推出的openstack社区，试图通过开源挑战aws的垄断地位。
至於国內，自然是极光云一家独大。
bat三家，外加华威，正在紧锣密鼓研发当中。
进军海外市场这件事儿，是王建教授提议的，洛川本身其实並没有太大的兴趣。
技术方面，他还是蛮有信心的。
作为全球唯二实现“公有云+私有云”
稳定混合架构，唯一支持容器化部署与秒级扩缩容的云服务厂商，真要比服务，谁来都是弟弟。
前世，直到13年，dotcloud公司开源docker容器化技术，引爆容器化革命，各大云服务厂商才实现容器化部署。
將应用部署时间，从小时级缩短到分钟级，效率大幅提升。
但想在海外市场混，可不是单凭技术优势就能解决的，更是法律、文化、生態的综合博弈。
合规审查风险、本土化运营的隱性门槛、巴拉巴拉，想想都让人头大。
不过反正也不需要他操心，爱咋咋滴吧躺贏就完了~
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