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结果，这一等，就等出来个“太上皇”
。
。
不过某种程度上，这对已经做好准备，隨时都可以入场的企鹅来说，也算是一件好事儿。
行业合规成本短期內激增，必然会有一批中小型平台，因无法承担技术採购费和版权採购成本，出现批量退出的现象。
空出来的市场份额，对企鹅视频来说，也是个不错的机会。
论资金、论流量，他们企鹅还没怕过谁！
而且，不同於其他行业，视频行业，特別是长视频领域，发展到现在，已经进入了“资本为王”
、“內容为王”
的阶段。
85%的用户留存率，依赖的其实是內容更新速度，而非技术功能。
技术方面，只要差距別太大，用户的感知其实並不强。
这相当於变相削弱了极光那个“技术怪”
。
接下来，他们的战略重心，应该放在內容侧，然后才是技术侧。
极光的技术优势，在和政策捆绑之后，已经成为了“行业合规基础设施”
，短期內难以超越。
与其投入巨资，耗费大量时间和精力，研发同类技术，跟极光玩“零和博弈”
。
不如將资源集中在，用户敏感度更高的“內容丰富度”
上。
不同於社交领域，有著极为强烈的马太效应，天然存在垄断性，同赛道最终大概率只能存活一家。
就比如im领域的qq。
亦或是正在持续虹吸，整个sns社交领域流量的悠米社区。
即便是有著qq的扶持，qq空间也只能勉强维持现状。
至於人人网、开心网等平台，日活已经开始下降了，用户无法阻挡的自然流向悠米社区。
而视频行业，因內容差异化，天然允许2~3家头部平台共存。
也因此，他们的首要竞爭对手，不应该是悠米视频，而是资本实力稍弱的优库和土豆发力点也应聚焦在內容採购和社交分发，利用资金和流量优势，碾压第二梯队，身头部阵营。
之后，再逐步构建自由技术体系，跟极光爭夺行业標准的制定权。
就是先给极光交两年“技术保护费”
，又能有何妨？
最终落谁家，还犹未可知呢！
不过还是有些屈就是了。
。
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