天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
不符合MECE原则
“30岁以下”
遗漏了男性。
有重复
有重复
符合MECE原则
有多余的废话，不够精简。
有多余的层次，不够精简。
（1）二分法
就是“反向思考”
，例如，男与女、优点与缺点、做与不做、竞争力高与竞争力低、内部分析与外部分析。
有些教授思维导图的老师把“优点与缺点的比较”
称之为“双值分析”
。
二分法（反向思考）
（2）三分法
企管业在进行分析工作时常用这种方式，例如，3C模型是由日本战略顾问大前研一提出的，也被称为战略三角。
例如，顾客（er）、公司（pany）、竞争对手（petitor）；高、中、低；过程前、过程中、过程后。
（3）四分法
例如，营销4P为产品（product）、价格（price）、通路（plaotion）；营销4er）、成本（cost）、方便性（uni）。
（4）矩阵法
把两个二分法的概念组合起来，例如，1986年旧金山大学的管理学教授为了解决策略管理的问题，而提出了SWOT分析，正是组合了内与外、机会与威胁，形成单层次SWOT分析矩阵法。
另有双层次SWOT分析矩阵法：内部的优势、内部的劣势、外部的机会、外部的威胁。
或是把二分法的概念加上三分法的概念，例如，奇异公司的GE模式，是组合了企业优势与产业吸引力高、中、低。
矩阵法
矩阵法——用思维导图呈现
强调“性别的重要性”
大于年龄。
强调“年龄的重要性”
大于性别。
曾有台大硕士毕业的学员告诉我，透过思维导图的绘制过程，运用水平思考法想出三个答案，这三个答案常引导他发现矩阵式思考的X轴跟Y轴应该要列出什么。
三、用一张纸处理难搞复杂的问题
处理问题有以下四个阶段：1．了解现况。
2．找出成因。
3．找出方案。
4．彻底执行。
图示如下：
面对问题的不良心态
1．不干我事：逃避是自然反应，但问题不会自动消失。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！