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他主导的行业技术改造和管理改革在艰难中持续推进，引进的生产线开始发挥效益，部分试点企业扭亏为盈，职工收入有所提高。
但与此同时，“价格双轨制”
带来的原料收购价与调拨价之间的巨大价差，使得许多肉联厂陷入“计划内亏损、计划外寻租”
的怪圈；
乡镇企业、个体屠宰户的兴起，凭借灵活机制和低成本的冲击，让国营大厂疲于应对；
外贸体制改革，也让出口任务充满了不确定性和竞争压力。
王建国的工作，从单纯的技术与管理，扩展到研究市场、应对竞争、探索新的经营模式。
他频繁参加各种关于“有计划的商品经济”
、“搞活国营大中型企业”
的研讨会。
研读东欧改革和西方企业管理理论，感觉肩上的担子更重，面对的局面也更为复杂诡谲。
在部里，他资历渐深，威望日隆，已成为食品工业局实际上的业务核心，郑局长临近退休，许多工作已交由他主持。
家庭方面，李秀芝将全部精力投入家庭，将二老照料得细致周到。
新民新平在研究所工作踏实，新蕊大学毕业后分配到了一家报社，孩子们都走上了正轨。
王家的生活水平随着王建国职务提升和时代整体改善而稳步提高，添置了进口彩电、双门冰箱，屋里铺上了地毯，饭桌上荤腥常见，已然是院里乃至胡同里令人羡慕的“小康之家”
。
王建国对此感到欣慰，这是他多年谨慎经营、专注核心目标应得的回报。
他将家庭视为事业奋斗的坚实后盾和最终归宿，投入了相当的感情与资源予以维护。
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与王建国家稳步上升、从容应对时代变化的态势形成鲜明对比的，是四合院里其他人家在改革开放大潮冲击下的剧烈分化、挣扎与沉浮。
这座古老的院落，如同一面多棱镜，折射出转型初期中国城市普通百姓面对机遇、风险与不确定性的千姿百态。
变化最大、也最引人议论的，是秦淮茹一家。
这个长期在贫困线上挣扎的家庭，在商品经济意识苏醒的初期，被求生本能和改善生活的微弱希望驱使，进行了一次悲壮而又充满辛酸的尝试。
事情的起因是小当。
这个在贫困、歧视和母亲泪水浸泡中长大的姑娘，初中毕业后没考上高中，也不愿像母亲那样去街道糊纸盒。
她偷偷跟着胡同里几个同样没考上学的女孩，去当时刚刚兴起、鱼龙混杂的“秀水街”
、“动物园”
服装批发市场“练摊”
，从给老板看摊、跑腿开始，渐渐摸到了一点门道。
她发现，从南方进来的那些色彩鲜艳、款式新颖的“牛仔裤”
、“蝙蝠衫”
、“连衣裙”
，哪怕价格比国营商店贵不少，依然被年轻人，尤其是像她这样爱美却囊中羞涩的姑娘们疯狂追捧。
巨大的价差和旺盛的需求，刺激着她那颗年轻而渴望改变命运的心。
她将观察到的信息和内心蠢蠢欲动的念头，小心翼翼地告诉了母亲秦淮茹。
彼时的秦淮茹，正为棒梗那点微薄的清洁工工资根本不够他自己开销、小当槐花日渐增长的花销以及自家那摇摇欲坠的经济状况愁得夜不能寐。
听到女儿的描述，尤其是听到一件进价十几块的衬衫转手就能卖二三十甚至更多时，她枯寂已久的心里，仿佛被投入了一颗火种。
摆摊？
做生意？
这在她过去的认知里，是“投机倒把”
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