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企业的目的是营利，但企业家的目的不应该是仅仅营利这么简单。
企业家是要有梦想的，也是要有担当的。
而想要实现这梦想和担当，首先要做的就是理清对钱的态度。
作为一个企业家，不仅要知道自己有多少钱，知道如何赚钱，更要知道怎样花钱，还要明白钱的特性。
冯仑的金钱观就是很有意思的。
在他看来，一个企业家应该有三个钱包，这三者各有特点，也各有用途，更是应该用不同的态度去面对。
冯仑经常会给一些创业者指点，在如何面对钱的这个问题上，他也说过很多。
在冯仑看来，一个创业者，首先要满足一个条件，也就是他的第一个钱包一定是满的，至少要够用，也就是创业首先要有本钱。
如果没有本钱，而是靠借钱创业，那么就会有很多不方便的地方。
第一就是，借钱也是有利息的，即使是向朋友借，对方不收利息，那也是要欠人情的。
最重要的是，这份钱会给人带来一定的压力和负担。
有人觉得这份压力和负担可以催人奋进，让一个创业者绷紧神经，更加努力。
但同时也要看到，这压力也有不好的一面，有这份压力在，创业者往往就会更倾向于去冒险。
冒险对一个创业者来说，是大忌。
企业创建之后，就要开始琢磨赚钱了。
不过在这个阶段，冯仑给出的忠告是，不要先想着如何填满自己的第一个钱包，至少是不能只想着如何填满第一个钱包，还要想着如何让自己的第二个钱包鼓起来。
对于初创的企业来说，往往都会无限去追求利益。
这种做法无可厚非，但更重要的是，要想着如何建立信用。
如果信用建立起来了，那么企业的发展也就有保障了。
这是企业长期发展的基础，更是让企业发展壮大的必要因素。
接下来就是第三个钱包了，也就是对钱的态度。
人应该看重钱，但不能只看重钱。
该舍的时候，就要有舍的精神。
有人说，选择的关键不在于想要得到什么，而在于能够舍弃哪些。
经营企业也是这样的。
一个有舍的精神的人，不会被失败打倒，因为他在做出选择，决定上马一个项目的时候，就已经想到了可能出现的困境，并能坦然接受这些了。
这时候，如果这个项目有了问题，他不会后悔，更不会萌生退意。
这样他就能坚持下去，这份坚持，就是企业成长的保障。
作为一个企业家或管理者，要做到的就是理性看待自己的三个钱包，只有将这三个钱包的位置摆正了，才能让它们不断地鼓胀，让自己变得越来越有钱，事业越来越顺。
这是一个企业家的能力，更是决定一个企业大小的重要因素。
一个企业家，不仅要有强大的管理能力和前瞻性的目光，还要懂得如何支配钱，如何赚钱，如何管理钱。
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