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顾名思义，这是锡能公司内部的一份宣传和交流材料，主要用于上情下达、互通信息，及时反映各部门、车间、班组的生产经营动态，介绍销售、技术质检、生产安全等工作业绩和存在的问题，以及各部门和职工对公司发展的建言良策；此外，当然也少不了职工在生活情趣、文学随笔等方面的内容表达。
正所谓，文如其人。
仔细翻阅这份内刊可以发现，其中几乎看不到一句空话、套话、大话，句句实在、中肯、结合当时工作要领，并且擅长用数据说话，既谈现状、成绩，更会指出所存在的问题、点名批评相关部门和职工，一如许末兴本人雷厉风行的语言风格和工作作风。
不用说，这其中就体现了锡能公司那种平实、务实的企业文化。
截至2017年6月，《锡能月刊》已累计编印76期。
受《锡能月刊》影响，周围的一些企业也纷纷尝试编印小报、刊物，弘扬企业文化。
显而易见，企业工会的作用除了要推动企业文化建设，更在于有效沟通劳资双方、协调劳资关系、关爱职工生活、维护职工合法权益。
在这方面，锡能工会一直走在最前列，并受到各级部门的表彰。
从历史上看，锡能工会创建于1997年10月，一开始就运作相对规范，并在厂门口挂有工会铭牌，第一任工会主席邵国华持有工会法人代表证。
公司不但辟有专门的“职工之家”
，而且每一位工会会员都有写着自己名字的锡能公司独创的“工会会员卡”
，每年凭卡参加工会组织的外出旅游、乒乓球比赛、拔河比赛等活动。
依仗工会福利，一些老职工一二十年下来游遍了大半个中国，有的甚至还到过国外。
此外，锡能工会还在华庄地区成立了第一家职工持股会。
由于运作规范，锡能工会对外可是一块响当当的牌子，是上级部门考察企业及工会工作的一个样板点；对内则颇具权威。
每当工会换届选举时，职工们格外珍惜自己手中的权力，投下神圣的一票。
【采访札记】
在历时半年的采访、写作中，谦逊、低调的许末兴多次提到，他之所以能有今天的成就，主要归结为以下五点：
一是时势造英雄。
通俗地说，是改革开放的大好形势让他英雄有用武之地，从由农转工、经营乡镇企业到实现二次创业腾飞；否则，他很可能也会像祖祖辈辈那样，一辈子“面朝黄土背朝天”
！
二是各级领导的关怀。
无论是当生产队长、跨队队长、大队副业主任、加热炉厂厂长，还是锡能公司1997年转制、2010年搬迁，他始终感恩地方政府尤其是市、区、街道三级领导的悉心关照！
三是家人的无私奉献。
许末兴成长在姊妹8个的大家庭中，家人尤其是妻子许银秀无时无刻无条件的支持，是他砥砺奋进的动力。
正可谓：“一个成功男人的背后，总有一个默默支持他的女人”
！
四是一个好汉三个帮。
20多年来，许末兴在锻造“锡能”
这块金字招牌过程中，身边总有一群肝胆相照的朋友、不离不弃的客户和同舟共济的职工，忠诚不渝，这让他十分感激、欣慰和自豪！
五是一招鲜吃遍天。
他在实践中总结出一套自成一体的经营理念和方法，在商言商，精明且聪明（如货款必须预付、别人搞多元化混业经营他始终坚持只做自己最熟悉的锅炉等），行稳致远！
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