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§技术、设备投入舍得花大钱
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企业最重要的是什么？是市场，是订单。
但市场和订单不会莫名其妙地送上门来，背后必定要有技术和设备的投入与支撑；更进一步，在其背后要有人，既包括技术人员，也包括制造工人，包括每一个环节。
巧媳妇难为无米之炊嘛。
——许末兴
锅炉企业要想有长远发展、立于不败之地，就必须舍得在人才、技术、设备上花大钱，确保在竞争中处于领先地位。
只有这样，市场份额才会越来越大、订单才会越来越多。
从锡能公司的发展看，这种投入和市场之间是相辅相成、相互促进的关系。
技术和设备投入增加了，在市场竞争中就会取得越来越多的订单；而订单增加了，又会有更多的资金反哺投入，从而实现良性循环。
从前者看，这叫“工欲善其事，必先利其器。”
在锡能公司，凡是必需的先进技术和装备，从来都是不计成本地投入。
因为生产有机热载体锅炉需要，公司先后投入1300多万元，新增了两条自动化生产流水线，即蒸汽锅炉全自动生产流水线和导热油锅炉蛇形管生产线。
其中，前者共有包括2005年11月投入167万元添置的锅膛钻、2014年8月投入76万元添置的龙门移动式数据钻床等7台自由数控机械；后者先是在2007年6月委托北京中电华强焊接工程技术有限公司改进了第一代蛇形管生产线，接着又于2010年9月投入137万元委托该公司量身定做了第二代生产线。
如此一来，锡能公司在无锡同行中第一个彻底告别了人工焊接，不但工作效率大大提高，误差极小、成型特好、焊缝质量登上一个新台阶；而且还通过以智能化机器人来替代一些比较危险、难度较大的工种，倒逼职工提升素质技能，减少安全事故的发生。
所以能看到，锡能公司在过去锅炉生产中焊工使用量最大的焊接工序中，流水线上已经完全看不到人工焊接；只有在直角焊接时，才需要用人工焊接做补充。
这样，就完全实现了管管焊接自动化，探伤合格率可达99.99%，产品质量得到极大的提升。
从2014年开始，锡能公司又与无锡蓝创科技有限公司合作，开发物联网背景下的锅炉远程智控项目，掌控锅炉温度、燃点等运行参数，进行大数据处理和安全警示，全程监控运行状态，避免操作不当引起损耗、发生危险。
很快地，产品就被用在了浙江桐乡、重庆、江苏常熟等用户的产品上，真正进入“无人值守”
境界。
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