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大队干部正是看到许末兴具有这方面的才能，所以才让他去支援唐东生产队的；同时，这当然也是对他的一种考验，今后要提拔他到大队干部的岗位上就有资本了。
然而，那个地方离他家也太远了。
许末兴每天“上班”
要走40分钟；每逢下雨天路上泥泞不堪，一步一滑，可谓步步惊心。
作为队长，他每天凌晨4点就要去看每块田里的放水灌溉情况，这就大大提高了工作强度；更由于他对那里每家每户的情况不可能像本队那样了如指掌，所以开展起工作来自然又会增加许多新的难度。
以下就看看许末兴这位“新官上任”
是如何挥舞“三板斧”
的：
第一板斧是，除了动员“五匠”
农忙时回队支农，平时还十分注重发挥“妇女半边天”
的力量，在搭档副队长、农业技术员两位女将的配合下，这样就从根本上解决了过去因劳动力不足部分农田被撂荒的现象。
物尽其用，自然就会提高总收入。
第二板斧是，投入大量的劳力平整土地，把梯田改良成平地，从而一举终结了过去“晴天上爿田块干死、雨天下爿田块涝死”
的局面。
第三板斧是，夏收结束后分麦、秋收结束后分米时，每家每户过好秤之后，统一派人一家家送上门去（用今天的话来说就是“包邮”
啦），这样就解决了部分社员家庭无力运输的问题，让社员从中得到实实在在的便利，所以这一举措颇得人心。
可以说，许末兴的这“三板斧”
招招切中要害，既有从长处着眼考虑的治本措施，又有从解决眼下部分社员家庭困难的治标举措，所以“一年初见成效”
，很快就让群众纷纷竖起大拇指。
1983年末，许末兴在这里对口支援一年后，情况熟悉了，基础也打好了，觉得要想从根本上摘掉穷帽子，必须大刀阔斧地进行改革。
当时无锡县堰桥乡的改革经验正在全国如火如荼地铺开，于是，他向村里提出也要在唐东组实行刚刚开始流行的“按劳分配”
制度，但没有获得批准，理由是没必要如此“冒进”
。
上级的否决，一方面让许末兴像泄了气的皮球，工作上看不到有半点突破的曙光，士气不免有些低落；另一方面，这也让村里看到了他工作上的那股与众不同的闯劲和创新。
就这样，经过大约半年后，村里决定调他去担任片农业技术员，在更大范围内把农业技术向前推进一步。
后来，他在这一位置上一呆就是两年，直到1985年初出任龙渚村副业主任。
村副业主任配有助手和副业委员，统管下属27个组（生产队）的副业生产。
许末兴在这位置上一共干了3年，直到1987年辞职回家。
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