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想到这里，江逸君想“一口吃成胖子”
——干脆一开始就把市场铺向全国。
为此，他动了许多脑筋，想来想去还是以特许加盟的发展模式为好，这样对将来的品牌形象和未来发展更为有利。
而要做到这一步，就必须先开几家样板店，这样才有可靠的说服力。
2000年10月，江逸君的第一家孕妇装样板店在广州开业。
紧接着，又一连开出了3家这样的样板店，全部实行自主经营。
几个月过去后发现，每家商店每天至少能卖出10多件孕妇服装，这让他感到当初的设想并没有错。
把这样的样板店推而广之，特许加盟商会感到有前途。
于是，他接着就开始着手准备发展特许加盟商。
2001年3月，江逸君考虑到广州作为大都市对南方市场有最强大的辐射力，所以决定成立君心服饰有限公司，把总部设在广州。
与此同时积极准备加盟方案，做好前期准备工作。
2001年5月20日，在第四届中国（广州）特许加盟展览会暨研讨会上，江逸君正式推出了特许加盟方案。
由于参加这样的会议对象本来就是项目投资商，虽然他们这时候对孕妇服装还不了解，可是一旦点破，双方就会一拍即合。
就这样，在接下来的一个半月时间里，江逸君在全国各地发展了12家特许加盟商。
这些特许加盟商每家装修费用大约在2万元以内，需要支付特许加盟费3200元。
开业时必须购买2万元商品，以保证一定数量的品种款式，让顾客有一个适当的选择余地。
为了进行自身宣传，江逸君开始时愿意对特许加盟商提供20%的铺货，即先发货后结账；允许同季节换货30%以内。
对于经济比较落后的地区，特许加盟商支付特许加盟费有困难的，其费用可以在3年内付清。
所有这些，都为推广特许加盟方式提供了极大的便利条件。
令江逸君没想到的是，其中一家西安的特许加盟商还独自发展了五六家加盟商。
这表明，这种市场模式是受人欢迎的，也是成功的。
从此，君心孕妇服装专卖店以平均2天一家的速度得到飞速发展。
截止2002年7，君心专卖店以及百货公司专柜就在全国达到了300家，其中90%以上已经开始盈利。
面授机宜
1.江逸君认为，中国的市场实在太大，而各地的消费水平、市场竞争程度和方式又各不相同，所以，如果仅仅依靠一家企业去开拓市场难度太大。
2.采取特许加盟方式，必须首先让加盟商认识到你的产品具有广阔的市场发展前景，这样才谈得上大家齐心合力扩展和开拓这个市场，才能形成良性循环的局面。
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