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§跑龙套跑出名角苏泊尔笑傲江湖
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家庭作坊式的小工厂给人配套生产零部件就能有碗饭吃，可是一旦“断奶”
就会重新面临着生与死的考验。
20世纪80年代，苏泊尔是一家给沈阳双喜压力锅厂做配件的小加工厂。
当时的压力锅生产属于“二轻”
系统的管辖范围，加上当时实行的又是计划经济和商品经济的“双轨制”
，“双喜”
则是全国著名的国有大型企业，所以，苏泊尔作为“个体户”
，能够有幸为“双喜”
进行配套，其领头人苏增福已经感到很满足了。
生产压力锅的主要材料是铝。
当时的铝材价格供应给“双喜”
的是每吨2700多元，而苏泊尔所能采购到的铝材价格则为每吨1万多元。
这样的“跑龙套，”
利润之薄可想而知，可是苏泊尔毕竟能在夹缝中生存下来，日子过得苦中有乐。
做配件赚了一点钱后，苏泊尔开始做压力锅，仍然给“双喜”
配套。
相信许多人对这种现象记忆犹新，因为这是当时计划经济条件下太多太多的民营企业产品走向市场的必由之路。
沈阳“双喜”
为此一年要从苏泊尔那里赚取“转移利润”
500万元。
这样的联营合作，所带来的最大问题是，一旦被对方“休”
了，马上就会遭受灭顶之灾。
1994年，沈阳“双喜”
中止了和苏泊尔的合作，苏泊尔就像断了线的风筝一样飘忽不定。
穷则思变。
困境中的苏增福反复考虑这样一个问题——压力锅这个产品是否还值得去做？
仔细分析后认为，从最早20世纪六七十年代凭票供应，到现在成为千家万户生活中的必需品，压力锅的市场前景仍然是看好的。
形成了这样一个观点后，苏增福觉得，苏泊尔要想与市场同行进行竞争，直至取胜，就必须具有自己的品牌。
而现在终止与“双喜”
的合作，既是一件坏事也未必不是一件好事，因为从中孕育着凤凰涅槃的机会。
相反，如果没有这样的“机会”
，苏泊尔也许就只能一辈子为别人做配件、跑龙套。
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