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§先做精然后做强陈道荣越做越大
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“先做精、后做强、再做大”
的企业发展思路，使得华仪集团一开始就抢占了产品质量制高点，从而“一览众山小”
。
陈道荣的父亲做过蒋介石的侍卫、副卫队长。
当年蒋介石逃往台湾时，他不愿意追随左右，于是便留下来回家种地，后来被逮捕坐牢。
陈道荣的家境因此而十分贫困。
正是该读小学的时候，他跟母亲说，“我不念书了，我种田养你。”
后来，陈道荣以200元起家，跟一个朋友远走陕西省宝鸡市推销电器。
正是这一段艰难经历，培养了他敢闯、敢拼、肯吃苦的“温州精神。”
1986年，陈道荣与其他4位朋友一起投入4万元资金，在他的家乡、浙江省温州市乐清县农村的一间破庙里，办起了华仪开关厂。
1988年8月1日，陈道荣正式接手这家开关厂。
当时的温州市，许多家庭作坊式企业都在热衷于生产劣质、廉价产品。
陈道荣认为，传统的温州模式有三大特色：以家庭工业为基础；以购销员为骨干；以市场为纽带。
过去市场空隙大，产品档次低一点、价钱低一点就能卖出去。
可是现在不同了，即使是精品，顾客还得挑三拣四。
既然这样，那么我为什么不从一开始就提高产品技术含量、以技术取胜呢？
几位合伙人也都认为，只有精品才能领导市场潮流，像他们的合作伙伴ABB公司、松下公司等国际知名企业都是这样，一个产品就能带动一个领域的消费革命。
相反，如果无法把产品做精，什么都只是一句空话。
意见取得统一之后，华仪开关厂确立了一条“先做精、后做强、再做大”
的发展思路。
他们从一开始就寻找国内市场与国际市场的技术差距，然后有的放矢，引进国际制造业中的先进技术和工艺。
先是1993年从ABB公司引进了接地开关技术，后来又于1997年从东芝公司购买了柱上真空开关技术，并对此加以消化、吸收和改进，使之更加符合中国市场需要。
每次引进国际先进技术和工艺，都给华仪开关厂带来了脱胎换骨的变化。
除了直接引进技术以外，华仪开关厂还特别注重引进“外智”
。
国家电科所、西安高压电器研究所、浙江大学等科研院校，都是他们开发产品和购进技术的长期合作伙伴。
尽管陈道荣文化不高，可是他对人才引进和培养的重视在温州是出了名的。
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