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“这次你一定要认真准备，好好把自己过去这快一年做的项目盘点一下，分析出成功和还可以进步的地方。
认真准备，听见了吗？”
芮塔点头。
伊莎贝说了两次“认真准备”
，她觉得一定有原因。
虽然不知道原因是什么，但她不会害她。
况且，经她一提醒，自己这短短时间确实做了几个不错的项目。
尤其是凯特走后，伊莎贝放心地安排给自己一些超出发展阶段的“超纲题”
，自己应对的还可以，连里昂都说他要追不上现在的年轻人了。
芮塔回到位置上拿出pe表格，埋头思考起来。
伊莎贝有意在这次pe给芮塔升一个能力水平，相应的，她的薪水也会涨。
提携她的原因是，第一，她的表现确实优秀，远超同期入职的其他人，甚至比几个老员工能出成绩，初具senior资深的能力。
第二，里昂走了，团队里少一个senior员工，员工的发展等级构成不均衡，上级一看你这团队里全是虾兵蟹将，是你失职没有做好员工的能力培养和发展。
但是，芮塔入职连一年都不到，这时候升senior，恐怕hr会有异议，质疑她能不能担得起这个头衔。
考虑到这点，伊莎贝特意嘱咐芮塔好好准备，她想万一遇到hr阻挠，她就邀请hr和她一起给芮塔做pe，打消他们的顾虑。
相比于对付凯特那种棘手案例，发展团队的技术她已经驾轻就熟。
早在工作之初，伊莎贝在这方面的sense已经体现出来。
她英语好，求知欲又强，下班没事就在k司内网上逛，把里面英文版的企业内部知识下载下来慢慢读，其中有不少能帮助新人了解和融入公司。
只有把脑子洗干净了，才能保持一致性嘛。
尤其是k司这种重视价值观统一的。
她以正式员工身份入职的时候还没有毕业，完全白纸一张，加上这一通苦学，成长为根正苗红、血统纯正的k宝宝。
这也是领导分配她带黛娜的原因。
后来，伊莎贝把这些资料整理分类，上至工作流程下至自己总结的术语缩写解释，十分实用。
先是零散分享给新加入的同事，后来规模化，做成一份设计部入职大礼包给老板看，老板欣然应允。
以后设计部新员工入职，除了有hr统一的培训，还有一份来自“老员工”
的知识“圣经”
。
所谓一切世事，早已有迹可循。
给下属出谋划策完，又连轴准备起自己的任务。
她摊开oleske笔记本，这是喜欢纸笔触感的她最爱用的笔记本，内页颜色舒服，下笔顺滑。
上面已有思考留下的痕迹，她继续建筑起来。
当leader纵然有百般辛苦，对她却有致命吸引力。
意味着站得更高，能看到的画面更大，能影响改变的范围更大，自己个人的能力通过一个放大器，投射出来和一些更大的东西相联，这种成就感是她喜欢的。
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