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§一、方己圆人，别把自己的原则强加给下属
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领导者自然要讲原则。
但是，有些原则不一定非要丁是丁、卯是卯不可，在一些问题上，下属也许与你的原则背道而驰，但只要无关大局，不妨碍共同的事业，你就不妨灵活对待。
1.金无足赤，身为领导不可要求过高
你是一个领导者，是一个集体的带头人，你对自己的要求一定很严格，有着这样那样的原则。
为人有原则，这当然值得赞许，但这些原则只求自己严格遵守即可，万不能让自己的下属也一并严格执行。
即使这些原则在自己看来是人人应该有的操守，只要与大局无关，下属在这方面有缺失也并无不可。
有句诗说的好：“黄金无足色，白玉有微瑕。”
人都是有缺点的，从古至今，根本不存在完人。
每一个成功的领导者，对这一点都有充分的认识，从不求全责备。
《三国演义》中有一段故事，说的正是一位优秀的领导者不以自己的原则强求下属的故事。
赤壁之战后不久，原是荆州刘表手下大将的魏延来投奔刘备。
诸葛亮根据魏延此前的种种行为和自己的观察，断定魏延为人不够忠诚，日后必会造反。
按常理来说，一生忠诚于刘备父子的诸葛亮应该不会收留不忠诚的魏延。
但结果却出人意料，诸葛亮同时又认为魏延很有本事，可以为刘备所用，自己也能够降伏其人，因此不妨先予以收留。
就这样，身为杰出领导的诸葛亮在坚守自己的原则底线时收留了一个与自己的人生观并不相同的人。
事实证明，诸葛亮非常高明，魏延为刘蜀政权立下了大大小小的功劳，与关、张、赵、马、黄五虎上将相比也不逊色多少。
如果诸葛亮因为自己是忠诚的，就排斥不够忠诚的，那么刘蜀政权的建立和巩固恐怕就不会那么顺利了。
现实生活中，领导者也常会碰到一些令自己不太满意的人才。
你是一个作风正派的人，下属却偏偏是个“风流人物”
；你是一个不苟言笑、说话严谨的人，下属却偏偏是个嬉皮笑脸之辈、油嘴滑舌之徒；你是一个正直无私的人，下属却偏偏爱占小便宜，总爱将集体的一些不值钱的小东西据为己有……下属的这种种行为也许会让你火冒三丈，深恶痛绝，但这些行为确实并不影响工作。
如果有这样毛病的下属是个人才，你就应该对其降低要求。
俗话说：“高下相成。”
有作为的人往往优缺点比较明显。
古往今来，大凡有见识、有能力，能够成就一番事业的人，往往有着与众不同的个性和特点。
他们不仅优点突出，而且缺点也明显，这种情况在现实生活中到处可见。
如社交能力强的人，有时显得卑屈；过分善良的人，有时会上当受骗；自尊自重的人，有时会显得傲慢自大；意志坚定的人，有时会显得固执等。
美国著名经济学家德鲁克对他熟悉的著名学者考察后的结论是：才干越高的人，其缺点也往往越显著。
还有一种社会现象，即越是才能超群、性格鲜明的人，越容易引起别人的嫉妒而出现许多“舆论缺点”
，正是“人有高世之才，必有遗世之累”
。
领导者在考察人才时，碰到对“缺点”
比较多的人认识难以一致时，要认真分析，看是什么原因引起的，是什么性质的问题，然后分清是非，不要因为自己的缘故，轻易判定某某人行或不行。
用人当用长处突出、短处不严重的人。
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