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格格不入。
灯光昏暗，音乐舒缓，客人稀少，是个适合发呆、看书、或者进行一些见不得光（划掉）秘密谈话的好地方。
他按照指示，找到了最里面一个被绿植半包围的卡座。
两点五十八分，林眠的身影出现在咖啡馆门口。
他穿着简单的灰色t恤和运动长裤，脚上一双看不出牌子的运动鞋，整个人透着一股周末特有的松弛感，与在公司时那种“时刻准备着闭目养神”
的状态又有所不同。
他手里没拿电脑包，只有一个普通的帆布包，看起来像是刚去超市采购归来。
他径直走到卡座，在小李对面坐下，对急忙站起来打招呼的小李摆了摆手。
“坐。
喝什么自己点，aa。”
语气自然，像是在对待一个普通的学弟。
“哦哦，好！”
小李连忙坐下，招来服务员，点了杯最便宜的拿铁。
林眠则只要了杯冰水。
“眠哥，您喝这个就行？”
小李有些诧异。
“咖啡因影响睡眠质量。”
林眠言简意赅地解释，然后直接切入正题，“你说，不知道怎么判断哪些活儿能用脚本？”
“对对对！”
小李立刻正襟危坐，像个小学生面对导师，“我就是怕……万一有些任务很重要，需要人工仔细看，我用脚本处理，会不会漏掉关键信息，或者理解错老板的意思？”
林眠拿起冰水喝了一口，目光平静地看着小李：“你的问题，根源不在于工具，在于认知。
你没搞清楚，你老板（王主管）真正想要的是什么。”
“啊？”
小李愣住了，“他……他想要我完成他交代的任务啊？”
“表面是这样。”
林眠放下杯子，“但任务和任务是不一样的。
有些任务，他希望你花大量时间，做得尽善尽美，因为这关乎他的业绩、他的面子、或者他在更高层领导面前的呈现。
而有些任务，他只是需要一个‘已完成’的结果，用来填他的工作报表，或者应付其他部门的催促。
对于后一种，你做得越快越好，只要结果看起来‘像那么回事’就行。”
小李听得有些懵懂：“这……这怎么区分呢？”
“这就是我要教你的第一课，”
林眠的声音不高，但在安静咖啡馆的背景音乐衬托下，格外清晰，“优先级划分。
或者用更直白的话说——辨别‘老板真正在意的’和‘只是看起来重要的’工作。”
他拿出手机，打开备忘录，开始边写边讲，逻辑清晰得如同在做一个项目汇报。
“第一，看任务来源和紧急程度。”
“如果是大老板（ceo直属总监）直接下达，或者涉及公司级战略项目的，通常是高优先级，需要谨慎对待。
但如果只是王主管口头交代，或者通过邮件聊天软件随意发来的，尤其是那种‘你抽空看看’、‘简单弄一下’的，大概率是低优先级。
注意，‘明天要’不一定真紧急，可能是他习惯性压缩时间。
真正紧急的任务，他会反复强调，并给出明确的原因。”
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