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？活干不完不加班怎么办？难道都像他一样等着天上掉灵感？“真本事”
？合着我们加班加点都是没本事、磨洋工呗？王主管的话，像一根毒刺，巧妙地扎进了很多人敏感而焦虑的内心。
，！
下午，技术讨论的氛围也变了。
当林眠就某个技术难点，在部门群里提出一种解决方案时，回应者寥寥。
过了好一会儿，才有一个同事不阴不阳地回了一句：“林大神的方法肯定高级，我们这些笨人得慢慢消化。”
另一个接口：“是啊，我们得‘努力’学习，不然跟不上林大神的‘效率’。”
然后群里就冷了场，没人再说话。
以往，这种讨论总会引发一些积极的技术碰撞。
显然，公开的技术交流渠道，正在对他关闭。
项目经理也感到了这种变化。
当他需要协调其他同事配合林眠的方案进行开发时，遇到了前所未有的阻力。
“老王啊，不是我不配合，我手头自己的活都堆成山了，实在抽不出人手啊。”
一个小组长诉苦。
“他那方案太新了，我们组的人怕搞砸了，负不起这个责任。”
另一个接口。
“能不能让林工自己先搞个deo出来？我们学习学习再说？”
第三个提议，明显是想拖延。
项目经理急得嘴角起泡，来找林眠：“林工，你看这…大家好像有点…情绪？”
林眠从屏幕前抬起头，眼神平静无波：“情绪是他们的内部事务。
排期是项目管理的职责。
协作是合同规定的义务。”
项目经理被这三句硬邦邦的话砸得晕头转向：“话是这么说，可是…”
“没有可是。”
林眠打断他，“方案已评审通过，资源已获授权。
延迟交付，责任方很明确。
你需要做的，是执行，不是调解情绪。”
项目经理看着林眠那双毫无情绪起伏的眼睛，忽然明白了。
眼前这个人，根本不在乎是否被孤立，是否被嫉妒。
他在乎的只有两件事：效率，和睡眠。
所有阻碍这两件事的人事物，都会被他视为需要清除的障碍。
王主管那套职场厚黑学，用在普通人身上或许有效，但用在林眠身上，就像是试图用一根稻草去压垮一台精密运转的机器——机器根本感觉不到稻草的重量，甚至会因为稻草阻碍散热而将其无情吹飞。
项目经理苦笑一下，硬着头皮去强推了。
他发现，当自己拿着苏总签字的授权邮件，态度强硬地要求配合时，那些“情绪”
和“困难”
虽然依旧存在，但明显收敛了许多。
毕竟，没人真想拿自己的饭碗开玩笑。
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