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§7．强大的组织保证——农行全面加强和改进党的建设工作综述之二
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自金融系统党组织实行垂直领导以来，至今已经四年多。
四年多来，农行的经营利润实现了零的突破，业务经营打了一个漂亮的翻身仗：2001年实现利润11.52亿元；2002年前六个月已实现账面利润35.26亿元，同比增盈19.35亿元；不良贷款占比在去年下降4.65个百分比的基础上，今年上半年又降2.32个百分点。
四年多来，农行正是通过全面加强和改进党的建设工作，为自身的改革和发展成功地进行了保驾护航。
基层党组织多、党员多，是农业银行特有的政治优势。
为了充分发挥这一优势，带动农行整体业务上台阶、上水平，近两年来，农行党委按照“三个代表”
重要思想，全面加强系统党的建设，制定了一系列党的工作制度、规章、措施、办法，加强了各级行单位领导班子建设，加强了基层党组织建设和党员队伍的教育管理，紧紧围绕改善业务经营、提高经营效益，充分发挥各级党委的核心领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，有力地推动了农业银行的改革与发展。
——加强组织机构建设
按照中央要求和中央金融工委的部署，1998年8月12日，农总行党委召开了第一次省分行党委书记、行长会议，对农行系统的党建工作进行了全面部署，农行各级党组织相继改党组为党委。
这次改建不是一次简单的翻牌，而是一次对党委班子的重新考核、调整和加强。
截至1999年1月1日，除西藏外农行系统所有基层党组织都按时完成了党组改党委的工作。
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，这项工作必须做好。
为此，农行党委提出加强基层党组织建设必须做到“四个到位”
和“三个转变”
，即：思想认识到位、机构设置到位、组织管理到位、工作落实到位；变被动应付抓为主动自觉抓，变流于形式抓为真抓实干，变时紧时松抓为常抓不懈。
按照这个思路，农行在全系统迅速配齐了基层领导班子和党务干部，提出了“支部建在营业所”
的要求，同时采取“调整党员分布、机关下派党员、重点发展一线党员”
等办法，逐步减少营业网点的党员“空白点”
，使基层党组织逐步健全。
——建立党建工作机制
制度建设是加强基层党组织建设的重要保证。
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