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§§4．新闻特写：娄底“大决战”
——湖南省农行千军万马抓储蓄特写之四
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大决战，意味着你死我活，令人振奋，令人鼓舞。
事实上，面临支付难保的银行部门已经到了生死边缘，早点认识到这个问题，早点采取断然措施奋力自救，实在是上上之策。
往年3月份，是娄底地区农业银行储蓄存款增长最多的“黄金季节”
，但今年却不同，3月末，全地区储蓄存款余额比2月份减少548万元，一下跌入谷底。
其他存款也大幅度下降，全地区存款总额比2月份共下降7400万元，六分之五的支行、营业部出现支付困难等问题，平均备付储率仅为0.8%，形势极为严峻。
新上任的行长单志华要求各支行倾全力、筹资金、决战一个月，扭转存款下滑局面。
革命老区湖南，历史上不知有过多少次“决战”
，但这一次“决战”
却不同，它没有枪林弹雨，可那紧张气氛又不亚于枪林弹雨。
在这场“大决战”
中，全行上下采取了不同形式的承包责任制。
领导干部层层签订组织资金的目标责任状，行长、副行长、储蓄股长及储蓄股其他干部，每人要交300元、200元、100元不等的保证金，完不成任务没收保证金，完成任务给予同额奖励。
对党组成员划分责任区，每个人负责一个市县，如果一个月之内责任区内存款不回升，不许回机关工作；市县支行领导每个人承包一至两个营业所；营业所干部再包每位储蓄员……储蓄任务完成情况与领导干部业绩及工资奖金挂钩。
层层加压力，迫使各级领导都站到了储蓄存款工作的第一线。
全体职工要进行业余揽储，4月份每人必须完成1万元，并将此项任务与职工的奖金、岗位及职务津贴挂钩，完不成任务者与先进称号无缘；与评职称挂钩，只有完成任务才有资格参加职称评定。
从而迫使每个人都当公关先生、公关小姐，形成了一个全员争储的大气候。
对储蓄所实行“联储计酬承包责任制”
。
将储蓄所的各项费用与储蓄额挂钩，实行“万元储蓄费用含量包干”
，多储多得。
此举打破了储蓄所的大锅饭，迫使银行中最基层的组织为生存、为发展不遗余力地工作。
全区41个储蓄所260多名职工的积极性被极大地调动起来，内部管理由此得到加强，大家主动加班加点，不分八小时内外，全部时间用于揽储。
有一个储蓄所，3月份储额下降70多万元，全所被罚款1700多元，9名职工人均罚款近200元。
结果到4月份，全所超额完成任务，仅张新和主任一个就揽储60多万元，他甚至跑到云南、贵州等地吸储。
重奖重罚，奖罚分明，是此次大决战中的一个重要战略。
到规定时间，根据完成任务情况兑现奖罚。
有一个县支行因超额完成任务得奖金1.48万元，而另两个县支行因未按时完成任务分别被罚款4100元和3800元。
在业余揽储活动中，中心支行机关干部里有4人未完成任务，其中两名是会计，去参加新会计制度培训，支行同意延长一个月时间，到时再论奖罚；另外两个是机关干事，当场被罚款。
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