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§19．雄心不已再塑丰碑——“农金改革与发展·分行长访谈”
述评
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时事造英雄，改革出人才。
对于曾为农业生产发展塑造过丰碑的中国农业银行来说，多年与农村经济同风雨，共荣辱，几番含辛茹苦，终于迎来了农金改革发展的春天。
置身改革的大潮，五十万农金大军才思涌动，一大批人才脱颖而出，我们的数十位分行行长就是这批人中的一部分，面对困难，面对机遇和挑战，他们高瞻远瞩，雄心勃发，一展风姿。
围绕总行党组的工作思路，本报自去年10月8日开设《农金改革与发展·分行行长访谈》专栏至今年1月8日，历时3个月，载文26篇，先后有24位分行行长将他们的胆识和韬略奉献于人前。
他们在深刻理解总行党组意图的基础上，对农行的改革与发展进行了认真的分析与探讨。
困难当头，他们互相启发，互相激励，各抒己见，相得益彰，对稳定队伍、对帮助总行党组正确决策、对顺利推进全系统的改革与发展起到了不可低估的作用。
机遇最重要困难是暂时的
对此，全系统很快就达成了共识。
1996年，是农业银行发展史上最不平凡的一年。
这一年，农业银行从职工队伍到资金、财产都被划走一大块。
农行前途何在，人们何去何从？一时间基层干部人心思动。
但是，这种局面很快便稳定下来。
其重要原因之一就是因为有了一批困难面前不低头的分行行长。
他们善于辩证地看问题，很快从困境中看到了机遇。
在这个问题上，分行长傅春生、彭汉民、黄文豹、祁振汉、卞百林、陈子诚、曾庆全等人都作了深刻的分析和阐述。
用分行行长符史峰的话来表述就是：改革使农业银行的管理职能减少了，同时也就减少了矛盾，有利于我们集中精力办银行；信用社的灵活政策不能依靠了，迫使我们注重自身发展；干部分流了，迫使我们加快培养；资金减少了，迫使我们努力拓展业务领域。
他的话中“迫使”
二字很重要，说明机遇不等于现实，必须付诸努力。
此外，综述大家对有利因素和机遇的看法还有三条：一是在政策和大的经济环境上有许多有利条件；二是农行有一个好的领导班子，有多年奋斗，在各方面打下的基础；三是农行可以按照商业银行的经营原则从事经营活动，这些对于把农业银行的“后发优势”
或叫“潜在优势”
变为现实都至关重要。
加快发展明确定位转变观念
这是分行行长们谈论最多的一个话题。
这组“访谈”
与以往的最大区别就是分行行长们打破了传统的思维定式，采用了市场经济式的思维方式大胆设想，具有起点高、操作性强等特点。
在转变观念问题上，率先转变了观念的分行行长们大声疾呼：要从思维观念上来个大讨论，大更新，要树立农行的市场营销观。
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