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§§6．记者述评：出路何在众说纷纭——安徽夏收资金问题的调查与思考之五
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人们关心农副产品收购资金问题能够早日妥善解决，并为此而焦急、忧虑，这是记者在安徽采访中随处都可以感受得到的。
对此许多人建议学学国外的做法，有人对美国、日本、加拿大等国的经验已经作了许多考察和研究；但也有人认为中国的国情不同，人家的东西没法学；更有人说，那就按照中国的国情确定一套合适的办法好啦，总不能长期无所适从啊。
议论中，产生了很多说法，有的也很开阔思路。
说法之一：粮食是特殊商品，应该进行大胆改革。
可以不包资金，不给任务，全面推向市场，促使粮食企业转换经营机制，去赚钱，去自补，从而解决收购资金吃大锅饭、伸手向上要和挤占挪用问题。
不包资金，但可以预付启动资金，每年增收、加价部分可以增加点贷款。
有一个县日前在几个乡搞了类似试点。
因为这几个乡的农民已经对两金不感兴趣，也不愿受两金的束缚。
于是在这几个乡不再与农民签订定购粮合同，粮食企业走向市场，靠勤进快销去赚钱，届时负责把粮食任务交给国家，把国家给农民的“三挂钩”
补贴交给农民。
两金一部分用作粮食经营的启动资金，一部分可用来搞农业设施。
对此，也有人说，粮食企业走向市场，必须先得有政策和资金支持，一方面帮助粮食企业卸掉包袱，国家保护农业不要只保产前不保产后，只保生产不保流通，否则企业替政府背包袱，上了市场也走不动；另一方面粮食企业要养活几十万职工必须搞多种经营，需要国家扶持建些网点，三五年后才能自己找米下锅。
说法之二：最直接的解决途径是搞下贷上转。
1989年搞过一次，由银行先给铺底资金，到时谁也虚报不了，得有实物在那顶着。
今年采取明确筹资责任、建专户、搞综合反映和检查监督制度等，都是没有办法的办法。
现在，几个部门到一起就吵，吵得一塌糊涂，几家银行也相互埋怨，都讲人行不给钱；人行又讲企业借钱为啥不还农行？农行为啥不还人行？这办法得改。
说法之三：农采这块应有稳定的资金来源，或者人行启动资金提前到位，或者早设专户管理，全部体内循环。
否则，像这几年，人民银行钱没少拿，如果正常投入并进入良性循环后足够使用，但事实上每年都非常被动，不是用来启动，而是到位太晚，有时甚至用于堵窟窿，加上管理不善，造成累进式沉淀。
如果启动资金到位早，保证第一次良性循环，周转起来，一个钱就可以变成两三个钱用。
今年国家对收购资金虽然也开始实行专户管理，但为时已晚，因为资金早就分流了。
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