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你看见某人一个缺点，在别人眼里却是优点。
其实这只是个性偏好所致，并非真的优点或缺点。
所以，干大事的人不执著于好坏长短，在看人时多考虑优点，在用人时多考虑有利无利，所以他们有大胆用人的底气。
有一位厂长可谓用人高手，他不仅能够用人所长，还善于将短变长，用人所短。
比如安排遇事爱钻牛角尖者去当质量检查员，让处理问题头脑太呆板者去当考勤员，让脾气太犟争强好胜者去当攻坚突击队长，让办事婆婆妈妈者去抓劳保，让喜爱聊天能言善辩者去搞公关接待。
这样一来，厂里一切便都秩序井然，效益时时见好。
在平常人看来，短就是短；在有见识的人看来，短也是长。
古语说：“尺有所短，寸有所长，不知人长中之短，不知人短中之长，则不可以用人。”
这种观人的智慧充满了辩证法，以此用人，则大才、小才、奇才、怪才、庸才以及不才都能被你所用，那么，身边必然是人才济济，到处都充满生机。
看人不要戴有色眼镜，只要有一技之长，无论君子小人，用得好都能产生你需要的价值。
看人要避免情绪作用，冷静地发现别人身上的长处，并有效使用。
春秋时期，齐国孟尝君好招揽人才，座下有门客三千。
一次，有两个人前来投靠，其中一个身材小巧，能钻狗洞，而另一个会学鸡叫。
除此之外，他们别无所长。
孟尝君还是把他们留下来了。
好多门客不服气，认为这两个人没什么用，哪有资格跟他们为伍？但孟尝君劝他们说，世无不可用之人，有一技之长就是人才，不可轻视。
过不久，孟尝君奉命出使秦国。
秦昭王想让孟尝君留下来做相国。
有人劝秦昭王说：“孟尝君很有本事，又和齐王是本家，如果在秦国做了相国，他一定先替齐国打算而后才为秦国谋利，那么秦国就危险了。”
于是，秦昭王就不让孟尝君当相国了，而且把他关起来，想把他杀掉。
孟尝君派人求秦昭王的一个宠姬帮忙说情。
这个宠姬说：“我想要孟尝君的白狐狸皮裘。”
孟尝君确有这样一件皮衣，价值千金，天下无双。
然而他在到了秦国以后，就献给了秦昭王。
孟尝君很发愁，问遍门客，谁也想不出对策。
这时，那个会钻狗洞的门客说：“我能弄来白狐裘。”
他在夜里装成一条狗，进入秦王宫中储藏东西的地方，偷出孟尝君献给秦昭王的那件皮衣。
孟尝君又把这件皮衣献给了那个宠姬。
宠姬替孟尝君向秦昭王讲了情，秦昭王就把孟尝君放了。
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