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仅仅两年过去后，该公司就被更名并变卖。
不过，经过这样一番操作，到1965年时巴菲特有限公司的净资产就从10年前创办时的10.51万美元迅速增长到2600万美元。
巴菲特在巴菲特有限公司1965年年报致股东的一封信中说：巴菲特有限公司1965年“针对贫穷的战斗”
是非常成功的，并且业务也开始进入了国际市场。
按照巴菲特的设想，他的目标是年收益率要能超过道·琼斯工业指数10个百分点。
而现在，当年的道·琼斯工业指数增长14.2%，巴菲特有限公司的收益率却高达47.2%，大大超过预期，从而使得当年年底的公司收益比预期增加了1230万美元，公司合伙人对此非常满意。
即使从长期来看也是如此。
从1957至1965年，道·琼斯工业指数年平均增长11.4%，而巴菲特有限公司的年投资回报率却高达29.8%。
接下来，巴菲特又用同样的方式慢慢收购伯克希尔·哈撒韦公司。
从1962年巴菲特有限公司收购伯克希尔·哈撒韦公司开始，当时伯克希尔·哈撒韦公司的营运资本大约折合为每股16美元，而买入这家公司股票的价格却只有7.6美元，这同样符合上述第一种投资方式的要求。
巴菲特1966年解释说，这样低的股价实际上表明，当时该纺织公司虽然还拥有11家纺织厂、11000名员工，可是由于这些纺织厂的内部经营条件已经发生变化，实际上已经纷纷到了濒临倒闭的边缘；而一旦破产倒闭损失更大，可是以这样低的价格出售，就算是一种较好的出路了。
而到1965年春天巴菲特获得伯克希尔·哈撒韦公司控股权时，该公司只剩下了2家纺织厂、2300名员工。
令人欣慰的是，经过这样的大浪淘沙，巴菲特惊喜地发现，这2家纺织厂的管理层都非常精明能干，如果重振旗鼓，并不需要从外面另外聘请管理人员，利用现有的管理精英就完全可以撑起这片天地。
不难发现，这非常符合后来巴菲特收购上市公司的另一条原则：管理层必须“聪明而精明”
。
果然，巴菲特拥有这家公司的控股权之后，就让原有公司管理层用一流方式经营这些纺织厂，让几位最好的销售人员负责产品销售，到1965年末公司净运营资本（不包括厂房、设备等）就提高到每股19.46美元，不仅大大高于一开始收购时每股7.6美元的起步价，而且还大大高于每股14.86美元的平均收购成本。
【课后点评】
尊重市场先生，绝不相信“市场有效理论”
，便可以精心挑选那些被市场先生“看扁”
了的股票逢低买入，持股待涨。
具体要求掌握两点：一是股价不超过账面价值的一半，二是该公司要有一个坚强有力的管理层。
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