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§小企业投资怎样走出去
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对外投资主体可以是企业也可以是个人,所以具体到如何进行对外投资时,下面从企业和个人两个方面来加以论述。
先说说企业如何走出去对外投资。
归纳起来,主要有以下四点:
一是了解并学习对外投资管理办法
根据国家发展和改革委员会颁布的《企业境外投资管理办法》(第11号令,自2018年3月1日起施行),投资主体依法享有境外投资自主权,自主决策、自担风险(第3条)。
开展境外投资时,应当履行境外投资项目核准、备案等手续,报告有关信息,配合监督检查(第4条)。
投资主体可以就境外投资向国家发展和改革委员会咨询政策和信息、反映情况和问题(第8条)。
项目申请报告包括以下内容:投资主体情况;项目情况,包括项目名称、投资目的地、主要内容和规模、中方投资额等;项目对我国国家利益和国家安全的影响分析;投资主体关于项目真实性的声明。
项目申请报告的通用文本以及应当附具的文件清单由国家发展和改革委员会发布(第19条)。
事业单位、社会团体等非企业组织,以及投资主体直接或通过其控制的企业对港澳台开展投资,或者通过其控制的港澳台地区的企业对境外开展投资,均参照该办法执行(第61、62条)。
境内自然人通过其控制的境外企业或港澳台地区企业对境外开展投资的,参照该办法执行;境内自然人直接对境外开展投资的不适用该办法(第63条)。
二是抓住机遇,实现跨越
对外投资最大的好处是可以实现跨越式发展,让平时想都不敢想的事情通过企业收购一步到位,大大拓宽国际市场。
为此,必须擦亮眼睛、抓住机遇,该出手时就出手,尽可能降低收购成本。
例如,大连远东集团是我国唯一一家专门生产高档钻头的企业,产品全部销往国外。
该企业从2005年起就创立了自己的品牌,但品牌推广之路非常艰难,很难进入欧洲高档市场,国外客户根本不认可。
就在这时候,全球工具行业的第二大企业美国肯纳集团受金融危机影响,有意出售旗下全球最大的高速钻头厂格林菲尔德公司,就让远东集团喜出望外。
要知道,远东集团过去和它根本不在同一个层次上,就更别谈收购了。
而现在,远东集团仅用0.29亿美元就把它收入囊下,而1997年肯纳集团收购它的代价却高达11亿美元。
合并后,远东集团的技术水平一下子就至少向前跨越了15年,立刻拥有8大品牌的国际销售渠道。
三是优先考虑参加集群式投资模式
我国中小企业的对外投资如果搞单打独斗,实力显然不够,比较有效的办法是参加集群式投资模式,通过这种方式来扬长避短。
截至2017年末,我国企业共在44个国家建设了初具规模的境外经贸合作区99家,累计投资307亿美元,入区企业4364家,上缴东道国税费24.2亿美元,为当地创造就业岗位25.8万个。
其中,2017年新增投资57.9亿美元,创造产值186.9亿美元。
[1]
所谓境外经贸合作区,全称是“中国企业在境外投资建设的境外经贸合作区”
,简称“合作区”
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