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§满腿的伤疤记录了成长
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从一个名不见经传的小公司到国内快递行业的龙头企业，顺丰一路飞速成长。
在顺丰高歌猛进的背后，是王卫和员工们的巨大努力。
自从1993年成立顺丰速运，他和员工们整天都是风里来雨里去，为了赶时间不知道摔了多少跤。
现在王卫的双腿上仍然留着深浅不一的伤疤，这些伤疤不仅仅是王卫创业艰辛的见证，也是顺丰成长的最好证明。
王卫在创业中表现出来的不怕苦不怕累，甚至是不怕死的精神就是狼性精神。
狼性精神是创业者在创业中表现出的一种难能可贵的品质。
在生存环境越来越恶劣的情况下，狼这种动物仍能够凭着不屈不挠的精神生存下来。
每一名创业者内心都要像狼一样时刻保持一种强者的心态，无论环境如何险恶，竞争如何残酷，都要积极地投入战斗，并且坚持到底，这样才能品尝到成功的硕果。
马云在创业过程中也经历过类似的艰难阶段，他用一段话总结自己创业成功的秘诀：“永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
有时候死扛下去总是会有机会的。”
创业者正因为能够吃苦，并将狼性精神贯彻到底，才能够耐心等待企业茁壮成长，获得最终的胜利。
现今如日中天的恒大集团在刚刚成立的时候并不显眼，但是许家印把狼性精神注入企业文化之中，这让恒大在短短的几年时间内迅速扩张，截至2013年，恒大的分公司就遍布全国140个城市，完成项目超过300个，超越其他所有老牌地产公司，成为地产规模最大和涉足城市最多的业界老大。
许家印和高管们的会议经常从前一天晚上开到第二天凌晨甚至早上，在招聘这一关，许家印也把冲劲儿当作录用员工的首要标准。
有人曾经这样定义恒大集团：“从诞生起，恒大就是一家狼性十足的公司。”
与恒大一样，联想当年也是一支勇猛的虎狼之师，“说到做到”
和“雷厉风行”
曾是柳传志时代的联想最突出的两种行事风格。
2004年，当它在市场上遇到比自己强大十倍甚至几十倍的惠普、戴尔、IBM等跨国公司时，受到了严峻考验。
当年联想人均产出只有300万元人民币，而对手则达到了800万元。
联想总裁杨元庆决定将狼性精神再度注入到每个员工的心中，2004年春节后，他给所有的员工发了一封信—《狼性的呼唤》，这是杨元庆为联想文化植入蓝血基因的战斗檄文：“要战胜比自己强大的竞争对手，对我们的自身条件的要求将会更残酷，如果我们每一个细胞、每一个个体都不具有竞争力，那这个企业会有竞争力去抗争吗？”
杨元庆强调员工在工作中要有打仗的感觉，要如狼似虎，并且“还是饥饿的狼，饥饿的虎，要让人望而生畏……要么成为狼，要么被狼吃掉”
。
毋庸置疑，创业者要想取得成功，是需要一点狼性精神的。
成功者都是偏执狂，这也是成功的人只有3%的缘故，而“偏执”
中就有狼性精神的因子。
当然，我们应该认识到，这种疯狂不是指盲目的偏执，它代表的是一种大胆的想象、坚定的忘我和专注的执着。
把自己的主要精力和时间放在热爱的事业上，最终利用聚焦原则把能量发挥到最大，取得的效果也会最佳。
一个拥有狼性精神的创业者无论在怎样艰苦的环境中，都能够生存下来，并且获得长足发展。
王卫和许多成功的创业者一样把狼性精神发挥到了近乎疯狂的程度，这是年轻的创业者最需要学习的创业精神之一。
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