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我们正在投资一系列全新的业务，除了航空公司外，它们在头两年里或许根本就看不到利润。
威尔告诉我，他认为他们真的会击中我的要害，并且会试图破坏我的商业声誉。
他希望专心为更广阔的全局——这个集团和品牌的公共关系——而奋斗，并建议使用一个外部公关公司为人民彩票服务。
于是，我们以1993年投标的团队为核心，召集了一支由新供应商、代理和工作人员组成的团队。
总之，我们最终拥有了20多个供应商，包括Energis、微软、智威汤逊、摩根大通以及我们以前的对手AWI公司。
卡默洛特这次引进邮政局作为持股人，取代现在身败名裂的天科电子公司，尽管天科电子公司仍打算凭借其设备进行投标。
虽然卡默洛特公司的6年运营黯淡无光，但他们还是设法改进了一件事情：他们引进了令人敬畏的戴安娜·汤普森担任主管。
戴安娜很好地代表了新一代高级女主管，20世纪90年代，她们开始给英国那些死气沉沉的董事会会议室造成冲击。
我打消了和她争斗的想法，因为，在BBC4台备受尊敬的《今日》栏目中，我听过几次有她参加的节目，她在里面跟约翰·汉弗莱斯和吉姆·诺蒂展开针锋相对的辩论，我知道她不好对付。
那时候，我刚刚从1998年圣诞节的最后一次失败的热气球环球飞行中归来，我没有意识到，1993年和1999年的卡默洛特之间有一个重大的差别。
在赢得彩票经营权的投标并经营了6年后，他们现在准备不遗余力地保住经营权。
更重要的是，由于大多数人认为他们会再次获胜，结果我们就成了他们唯一的竞标对手，这意味着他们（以及他们的朋友）能够集中全部火力对付我们——也对付我个人。
最后一场游戏在2000年夏天收场，当时我们一家正在内克岛度假。
彩票委员会老板海伦娜·肖维尔顿女爵士发给我一份传真，说我们没有赢得最终投标，但赢得了某种程度的胜利。
我们获得一段特定的时间来磋商一份协议，如果我们能确保提供足够的资金，弥补任何潜在的不利因素，明确几个观点，那么彩票经营权就归我们。
如果事情真那么简单就好了。
在此过程中，西蒙和约翰早就看见了这些危险征兆，并正确地预料到，卡默洛特会通过司法复核来推翻她的决定。
他们确实那么做了，而且还获得了成功，这使得整个竞标过程在那年秋天陷入混乱，带来一个危险的结果，即他们可能没有时间将彩票业转交给我们。
海伦娜女爵士被迫难堪地辞职，被英国政府前官僚特里·伯恩斯取而代之。
在短短的几个星期内，伯恩斯就推翻了海伦娜女爵士处理彩票经营权的全部方法，得出一个（我觉得）可笑的结论：许可证应该给卡默洛特。
我们全都感到难以置信，而且，随着时间一周周推移，进入2001年，英国公众显然也感到难以置信：成千上万的人开始对卡默洛特的彩票弃之不顾。
到“9·11”
事件震惊全球时，英国彩票的销售量正以每年20%的速度下滑。
这让我感到不满，因为遭受损失的当然不仅是卡默洛特，还有许多美好的事业——体育、艺术、慈善和其他组织——他们获得的善款也减少了。
卡默洛特公司经营英国国家彩票的新许可证从2002年1月开始生效，与此同时，买彩票的人数却不断下降。
卡默洛特的主管戴安娜·汤普森说，这是因为人们发现玩彩票很无聊——多遗憾啊！
这些人拥有一份能够每周造就许多百万富翁的工作，却无法让彩票业变得有趣。
真相逐渐暴露，原来，卡默洛特公司为了再次赢得许可证，曾经许诺筹集150亿英镑用于慈善事业，但政府并未要求他们对此做出保证。
在赢得许可证后不到一周，卡默洛特就公开为他们不愿筹集150亿英镑的资金寻找借口：“投标过程让我们分散了精力”
，等等。
但现在为时已晚，他们已经获得许可证。
这是一个令人沮丧的结果，我认为政府应该羞愧地低下头——他们在竞标中保证要将彩票销售的全部利润用于慈善事业——但他们却背弃了自己的诺言。
在“9·11”
悲剧后的几年中，维珍大西洋公司的重建真的开始获得回报。
公司管理层的信心不降反增，因为航空公司有能力承受随后的打击了——阿富汗反恐战争的余波，以及第二年亚洲的传染性非典型肺炎和第二次海湾战争带来的双重厄运。
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