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§★推陈出新，进攻进攻再进攻
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我只会把一种股票换成另一种股票，而不会换成现金，除非为应付预计可能发生的基金赎回而必须准备一定数量的现金。
卖掉股票换成现金，就意味着这一部分资金彻底脱离了股票市场。
我的观点是要把资金永远留在股票市场里，根据基本面的变化把资金在不同股票之间进行转换。
——彼得·林奇
【彼得·林奇实战经验】
彼得·林奇在选股、持股上，总是推陈出新、进攻进攻再进攻，这与他的许多同行总是防守、防守、再防守的投资态度截然相反。
不同的投资态度，决定着不同的投资业绩。
进攻型投资在买入股票后，一旦遇到投资价值更高、赚钱机会更大的股票，就会卖掉老股票、买进新股票；而防守型投资呢，买入股票后即使业绩不理想也不愿意割肉，而是千方百计为自己寻找辩解的理由，自欺欺人。
彼得·林奇的这种换股虽然有随心所欲的成分，可是却更有调查研究的扎实基础，不完全是心血**。
他最喜欢的行业，是那些非常容易了解、看得见摸得着的实业，例如旅馆业、餐饮业、零售业等。
有一次，他发现塔科贝尔连锁快餐公司（Taco Bell）在加利福尼亚州开了许多分店，并且正在向东部地区扩展。
他马上联想到，连锁快餐行业的经营模式很容易克隆，只要在一个地方取得成功，马上就可以在另一个地方复制，而且经营非常透明，值得关注。
事实上，这家快餐连锁公司在扩大经营过程中，每年的利润增长率都高达20%～30%。
彼得·林奇购买了Cracker Barrel的股票后，有一次去参加上市公司的投资研讨会。
一看地图，离他住处只有几英里远的地方，就有一家Cracker Barrel的连锁餐厅，于是决定步行前往。
由于正处于交通高峰期，他本来打算花很短时间随便转一转的，可是没想到走了3个多小时才遛达完。
不过，这次寻访他对Cracker Barrel的整个经营业务留下了十分深刻的印象，于是就坚决持有这家公司的股票。
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