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¤人才选才有道 有人才方可谋事(第4页)

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一次,德化县令给这位大帅送了一张莞席,塔齐布说:“军士皆卧草土,我睡莞席,岂能安枕?”

立即下令退了回去。

这年年底,曾国藩正驻军南昌,塔齐布驻扎九江,隔庐山相望,因太平军往来攻袭,两人多日不通音信,曾国藩为此十分焦虑。

除夕前一天,塔齐布攻九江,后因寡不敌众,单骑败走乡间,马陷泥潭中,迷失道路。

后被一位乡农带回家中。

次日,各军见到塔齐布仍未回来,于是以为塔齐布已经遇难,士卒们哭作一团。

而曾国藩,也因此悲痛不已。

直到了三更时分,一位乡农将塔齐布送回,士卒们才转忧为喜,大声欢呼。

曾国藩、罗泽南听到塔齐布平安回营,都翻身跳将起来,光着脚就出去相迎,三人抱在一起,以泪倾诉劳苦。

这时,塔齐布却谈笑自若地说:“我饿极了,快拿饭给我吃。”

评价一个人才,要本着公平公正的原则。

塔齐布平时虽然看似有愚憨、无能之态,但一到战场便摩拳切齿,口流唾沫,一副好似要生吞对方的架式。

尤其好单骑逼近敌垒,以侦视虚实,因此几次都陷入危境,之后才转危为安。

3.避人才之短

正所谓知人善任,曾国藩既要对上等人才加以引导、提拔,也要对下等人才加以勉励和推荐。

曾国藩的知人之明,既表现在知道人的长处,还表现在知道他的短处。

在曾国藩的幕府中,李鸿章的长处在聪明,有才华,短处在于初步仕途,不免棱角太明,过于外露,正如曾国藩所说,“神采外腾”

所以曾国藩有意磨炼,使他能尽展其才,扬长避短。

对于其他部下,他在指出其优点时,也一并指出其短处,加以告诫。

对于淮军名将郭松林,曾国藩则评价说:“郭公治事气足,而才不长,顿欠条理,难将多人,仍恐不克独当一面。”

郭松林后来参与围剿捻军,轻敌冒进,结果兵败身死。

而对于李元度,曾国藩一直提心吊胆,因为他知道“次青实不能治军”

,李元度却不服,率军独当一面,后来在徽州一败涂地,从此一蹶不振。

在评价刘铭传时,曾国藩说他:“所长在果而侠,其所短在欠谋蓄”

,因此责令其防守沙河,“教之以坚忍,正所以勉其海量,进之于蓄也”

曾国藩评价降将陈国瑞,说他:“气矜太甚,又其部下诸将不乐为用,终难独当一面。”

评价另一位部将时却说:“用兵之道,知人之明,实非所长。”

果如其言,陈国瑞因过于骄纵,终被流放,另一人也未有大功。

评价李鸿章之弟李昭庆,曾国藩说:“未尝多历艰苦,恐其视事太易。”

李昭庆随曾国藩剿捻,总理营分,也无大建树,最后只升到记名盐运使,与他的两位兄长简直是天壤之别。

曾国藩对鲍超的认识最为深刻。

他曾对鲍超进行过详细的分析,认为鲍超有几个致命弱点:

一是贪利。

“春霆(鲍超)于‘利’字素看不薄,颇有不服众心之处”

,“春霆所短,在用人不慎,取财无制。”

因为他贪心,所以部下统领、营官、哨官惯扣勇粮,终致引发金华兵变。

二是贪名。

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