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对外投资的主要方式之一是直接收购国外企业，而在种种充满吸引力的收购项目中，不时充斥着种种市场陷阱，让你防不胜防。
例如：
1.盲目抄底。
盲目抄底抄的是价格，可是对外投资除了要考虑价格外，更要考虑当地的政治、文化、法律等因素。
许多对外投资恰恰因为当初的价格很低，而后面几项因素处理不好最终不能自拔。
2.单打独斗。
我国对外投资的主力军是中央企业和民营企业，前者树大招风，容易遭国外政治势力抵制；后者相对容易，却由于相互之间不但没有抱成团，而且有时候还要相互倾轧，最终导致鹬蚌相争、渔翁得利。
最好的办法是民营企业和中央企业优势互补、联合投资。
3.品牌认同。
国内的优秀品牌并不表明在国外也会畅通无阻，其中的市场风险不小。
1999年TCL公司以越南为跳板迈出国际化第一步，就没想到当地消费者只认日韩彩电，一年下来TCL的彩电销售量几乎为零，后来到了第18个月、连续亏损18亿元后才开始盈利。
4.知己不知彼。
如果说对对方为什么会亏损的原因不了解，那么又凭什么说这家企业到了你手里就会盈利呢？只有你具有互补性优势，才能克服这一弊端。
另外就是“建厂容易、关厂（撤资）难”
很普遍，可是这还没有引起足够重视。
这主要是社会问题，不是法律问题。
对外投资经验不足
我国的对外投资策略从起步到现在只有15年时间，总体来看还处于“走出去”
的初步阶段，既缺乏明显的竞争优势，又缺乏对行业周期的前瞻性分析和海外并购实践，更没有形成海外并购所需要的各种人才储备，至于具有全球视野的领导型人才就更是奇缺了。
除此以外，由于政治、经济制度方面的差异，我国的对外投资与其他国家相比存在着许多非商业性困难。
往往本来是一件很普通的交易，动不动就会被上升到政治高度来看待，从而需要进行最严格的审批。
再加上对外投资在国内要经过多个部门审批，决策流程长，被收购的国外企业为此烦躁不安。
特别是许多国外企业的员工和民众对我国企业缺乏了解，过于担心自己的工作岗位、福利待遇等问题，最终驱使当地工会等组织出面进行干预，平添许多周折。
诸如此类的问题，如果投资经验不足是很难进行圆满处理的。
出国劳务输出受骗防不胜防
现在出国劳务输出的人越来越多，但由于受“黑中介”
（不具备国家商务部颁发的对外劳务合作经营资格证书的不法经营者）的欺骗，在经济和精神上蒙受重大损失的事例也越来越多。
例如：
1.冒充外商。
不法之徒首先在某个国家注册一家“皮包公司”
，然后以该公司名义回国招募出国劳务人员，从中骗取巨额资金。
2.内外勾结。
看上去像正规的出国劳务输出，但到了国外后上班没多久就被对方以“技术不行”
等原因辞退，令人欲哭无门。
3.“商务考察”
。
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