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弟妹们只把这事当成了一个游戏，玩了一阵子就没有了兴趣。
但海因茨却对此非常上心，他坚持了下来。
10岁时，他就开始推着独轮车走街串巷去叫卖，到了16岁，他已经成为一个小老板了，手下有好几个伙计替他种菜和卖菜。
后来，海因茨创建了亨氏公司，有人说：这个食品王国里的“国王”
是从宾夕法尼亚的菜地里走进商界的。
因为从1888年他的公司更名为亨氏公司以来，海因茨是“酱菜大王”
，到了1900年，亨氏公司的产品种类更是超过了200种，跃居美国大公司的行列。
又经过几代人的努力，亨氏公司的产品不只是人们印象中的婴儿营养奶粉、婴儿营养米粉，只就美国而言，亨氏公司的产品已经渗透到美国人的每一间厨房、每一张餐桌——罐状金枪鱼、青豆罐头、泡菜、芥末粉等，成为美国人生活的组成部分。
现在亨氏公司的分公司和工厂遍及世界各地，是一个年销售额高达60亿美元的超级食品王国。
那么，那个8岁就带领弟弟妹妹种菜的小男孩是如何创立这个超级食品王国的呢？应该说，海因茨在经营过程中有很多招法，但建立一个融洽的劳资关系应该是他的一个经营秘诀。
他是个身材短小的家伙，可员工们都认为他很高大，因为他总是与大家谈笑风生，往来穿梭于他们之间。
他还特别善于用自己的热情来打动员工，使大家非常感动和振奋。
亨利公司的劳资关系被认为是全美工业的楷模，被誉为“员工的乐园”
。
智慧点评：
愉快的老板肯定会有愉快的企业，愉快的企业肯定都是高效的企业。
管理人员有快乐时，千万不要忘了与员工一起分享。
企业发展应以人为本
在英国，最有名的百货公司是“马克斯——斯宾塞百货公司”
，这家百货公司是由一对姻亲兄弟，西蒙和西夫创立的。
西蒙的父亲米歇尔于1882年从俄国移居英国，最初是个小贩，后来在利兹市场上开了个铺子，以后发展为连锁廉价商店。
1964年，米歇尔去世后，西蒙和西夫将这些连锁商店进一步发展成资金更加雄厚、货物更加齐全，具有类似超级市场功能的连锁廉价购物商场。
马克斯——斯宾塞百货公司，虽以廉价为特色，但非常注重质量，真正做到了“价廉物美”
。
用一些报纸上的话来说，这家百货公司等于引起了一场社会革命。
因为原先从人们的衣服穿着上可以区分不同社会阶层，但由于马克斯——斯宾塞百货公司以低廉的价格提供制作考究的服装，使得人们花钱不多就可以穿得像个绅士或淑女，以“貌”
取人的价值观念也随之发生了根本动摇。
现在在英国，该公司的商标“圣米歇尔”
成了一种优质品的标记，一件“圣米歇尔”
牌衬衫是以尽可能低的价格所能买到的最优质的商品。
马克斯——斯宾塞百货公司不但为顾客提供满意的商品，还提供最好的服务。
该公司的售货员礼貌服务之周到，在素以彬彬有礼闻名的英国成为一个典范。
西蒙和西夫在挑选职员时，就像挑选所经营的商品一样，一丝不苟，真正使公司成了“购物者的天堂”
。
西蒙和西夫在让顾客满意的同时，还做到了让员工也满意。
他们对员工要求极高，但为员工提供的工作条件在全行业中属于最好者之列，员工的工资也最高，还为员工设立保健和牙病防治所，由于所有这些优越条件，马克斯——斯宾塞百货公司被人称为“一个私立的福利国家”
。
西蒙和西夫为顾客和员工想得这么周到，公司的经营情况又如何呢？马克斯——斯宾塞百货公司被普遍认为国内同行业中最有效益的企业，并吸引来大量的投资者。
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