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王永庆曾经说过这样一句话：“胜过别人还不是最重要的，最重要的是我们能不能战胜自己。”
如果，问题的根子处在管理者自己的身上，那么，就应该努力去完善自身。
智慧点评：
“己所不欲，勿施于人”
，连自己都办不到的事，要求别人去做，未免太不近人情。
俗话说，近朱者赤，近墨者黑。
有什么样的榜样，就有什么样的效仿者。
贴近部下，不摆架子
如果管理者能让每个员工都能从内心赞赏你的品格。
那么你就可以轻轻松松指挥任何人。
要达到这种境界，管理者必须塑造自我品格，贴近部下，不摆官架子。
某矿业公司的一位董事长在他年轻时，因为自己工作上急于求成，遇事常急躁冲动，把事情办得很糟，结果被下放到基层矿山去担任一个矿的矿长。
到职时，在欢迎酒会上，由于他一不善喝酒，二不善辞令，以致被老职员们认为是一个不讲人情的上司，年轻的职员和矿工们对他更是敬而远之。
他在矿里一度很被动，工作开展不起来。
这样闷闷过了大半年后，在过年前夕，举办同乐会，大家要即兴表演节目。
他这时在同乐会上唱了几句家乡戏，赢得了热烈的掌声。
连他自己也没想到，那些一向对他敬而远之的部下们，会因此而对他表示如此的亲近和友好。
此后他还在矿上成立了一个业余家乡戏团。
从此，他的部下非常愿意和他接近，有事都喜欢跟他谈。
他也更加与部下贴心了，由过去令人望而生畏的人变成了可亲可敬的人。
在矿上无论一件多难办的事，只要经他出面，困难就会迎刃而解，事情定能办成。
由此这个矿的生产突飞猛进。
因为他工作有能力，而且如此得人心，后来他荣升为这个公司的董事长。
他升为董事长后，有一次在工厂开现场会，全公司的头面人物都出席了。
会上大家都为本年度的好成绩而高兴，于是公司总裁的秘书小姐提议使大家在高度欢乐中散会。
她想出一个办法，把一个分公司的副经理抛到喷泉的池子中去，以此使大家的欢乐达到**，总裁同意这位小姐的提议，就和这位董事长打招呼，董事长表示这样做不妥，决定由他自己——公司最高领导者，在水池中来一个旱鸭子游水。
智慧点评：
作为领导，在下属面前，如果你认定了“我”
是经理，“你”
是工人，应当各尽其职。
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