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“我进去了。”
“要不以后我白天来找你？”
女护工不言，握着消防通道门把手，停住了。
“以后可能会越来越不方便，”
她不回头地说，“我有一个相亲对象，已经见过一次面了。
他还行。”
“嗯。”
没有人看见她们人一前一后穿过门，回到院内走廊。
她们在t形通道前分头，女护工拿着拖把，走进杂物间。
胡一曼加快脚步，正好赶上快要关门的电梯。
中部——主动权
谭怀胜认为自己最大的优点，就是不会让负面情绪占上风。
他看过亚马逊创始人贝索斯早年的一个采访，心有戚戚焉。
贝索斯说，当他情绪低沉，犹豫不决，就会强迫自己朝着目标作出一些最基础的行动，比如打一个电话，写一封邮件。
只需要这么一点点直面问题的行动，立刻就能从泥沼中拔出腿来，重新掌控主动权。
这一段访谈，看得谭怀胜直拍大腿。
这不就是我吗！
相对的，他非常讨厌社交媒体时代的新兴富豪代表，尤其是扎克伯格。
像许多富有抱负的企业家一样，谭怀胜特别热衷于吸收成功经验，所以当伊璇偶然和他提到，她很喜欢《社交网络》，那是一部讲创业史的经典电影，他立刻命令助手下载一部到他的安卓平板上。
皱着眉头看了三十分钟之后，谭怀胜气愤不已地把电影删掉了。
这些美国年轻人，似乎只是开开派对，泡泡妞，键盘上打几个字母，就有亿万美元砸到了脑袋上，根本毫无学习价值。
而且这电影直击他的痛处：起步太晚。
三十余岁，他依然觉得自己一无所有，根本不能和这些幸运儿相比。
在和投资方开会的时候，他也屡次遭受刺激。
对面有年龄不到三十的顾问，英俊得像电视演员。
一想到这些小崽子可能决定自己的命运，会前会后得朝着他们卖笑，谭怀胜就胃痛。
还是贝索斯好。
当然，他也是网络时代富豪代表，也在四十岁之前就赚到了第一个十亿美元。
但他更像一个脚踏实地的生意人，而且很重要的一点，贝索斯从二十岁开始看起来就很老相，毫无年少成名飞扬跋扈的气质，所以让谭怀胜觉得亲切。
当看到新闻说，美国媒体批评亚马逊工作流程过于严苛，仓库员工被迫在塑料瓶里小便，谭怀胜对着屏幕冷笑，说，你们懂什么，这就是细节管理。
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