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半途而废不总是坏事
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假如你是一家科学仪器公司的总裁，正在进行一个新的仪器开发项目。
据你所知，另外一家科学仪器公司已经开发出了类似的仪器，通过那家公司的仪器在市场上的销售情况可以预计，如果继续这个项目，公司有近90%的可能性将损失500万，有近10%的可能性将赢利2500万。
到目前为止，项目刚刚启动，还没有花太多钱。
从现阶段到产品真正研制成功投放市场，还需要耗资50万。
你会选择继续坚持，还是现在就放弃？
选择做这个项目，有10%的可能性会赢利2500万，有90%的可能性会损失500万，且该项目还没有投入太多资金。
面对这样的情形，多数人都会选择放弃。
然而，当事情变成了下面的状况时，你还会做出同样的选择吗？
你依然是这家科学仪器公司的总裁，对于新仪器的开发，你们已经投入了500万，只要再投入50万，产品就能研制成功，正式上市。
成败的概率和上面的案例相同，你会选择坚持做下去，还是放弃呢？
把这两道题给一些企业的负责人来做，对于第二道题，绝大多数人给出的回答都是“继续投资”
。
他们认为已经投入了500万，再怎么样也要试试看，说不定运气好可以收回成本。
然而，懂得沉没成本的人也许会明白：为了已经沉没的500万，有90%的可能非但收不回原来的投资，还会再赔上50万！
沉没了的成本，很像是一根“鸡肋”
，食之无味而又弃之可惜。
问题是，为什么人有时会犯“执迷不悟”
的错误，甚至在撞了南墙之后，还不死心呢？
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