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·聆听你天马行空地胡侃，并允许你独自得出结论的人。
·跟你一起节食减肥的人——如果你停止，他也跟着停止。
战壕里的朋友就是这样的人。
他们愿意与你共临险境。
他们愿意为你赴汤蹈火。
他们愿意为你付出一切。
作家兼伦敦城市教堂的前任牧师莱斯利·韦瑟赫德（LeslieD.Weatherhead）写过一个故事：有两个真正的战壕里的朋友，在同一个地方打仗。
其中一个受伤了，无法回到安全地带；他的伙伴违背长官的命令，去找他。
等回来时，这个人受了致命伤，而他扛回的朋友早已死了。
长官非常愤怒：“我告诉你不要去。
现在，你俩都死了。
真不值！”
垂死的人回答道：“可是··很值，先生··因为当我找到他时，他说：‘吉姆，我知道你会来··’”
跟这两人的情形不同，你面临的“战斗”
可能不是在战场上。
也不会有生死存亡的利害。
但不论怎样，你是否希望有个朋友和你共同面对？如果是，就对别人做一个“战壕里的朋友”
——那种任何情况下别人都可以信任的人。
—讨论问题—
1.是什么使一个人愿意跟另一个人并肩作战？总是无私的动机吗？动机有关系吗？这样做改变结局了吗？
2.在“战壕法则”
中，同理心何时发挥作用？它是人们在一起之前就有的，还是在并肩战斗之后形成的？其他的因素，如价值观、优先次序、眼界等，也会发生作用吗？
3.对别人来说，你是什么样的朋友？你曾经跟朋友、同事或家人在“战壕”
里待过吗？你有没有决定成为那样的朋友？
4.你觉得一些人为什么会“孤独地爬进战壕”
？是因为他们喜欢，还是由于没有建立牢固的关系？一个人总是孤军奋战，最后会有什么结局？
5.在哪种情况下，你更愿意在战斗打响之前就培养好关系？在哪种情况下，你更倾向于在奋战的同时培养起友谊？两种情况都会带来持久深厚的友谊吗？请做出解释。
在往下讲之前，让我们回顾一下人际法则中的“信任问题”
：
基石法则：信任是一切关系的基础。
困境法则：永远不要把困境看得比关系更重要。
鲍伯法则：当鲍伯跟每个人都有问题时，鲍伯通常就是问题所在。
亲和力法则：自我放松，有助于别人跟我们在一起时也放松。
战壕法则：战斗打响前，请挖一个能容下朋友的大战壕。
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