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女性在决策时，更容易出现这种倾向。
不过，这并没有进行数据调查，只是我的主观感觉，因此无法确定真伪。
那么，普通决策与恋爱决策之间，究竟存在怎样的差异呢？
与购买商品和投资之类的决策不同，恋爱决策往往会涉及许多情绪因素，因此人们更容易通过想象真切地感受到自己未来可能产生的情绪。
换句话说，关于恋爱，人们更容易“从未来恋爱时的自己的视角出发思考问题”
，从而更真实地模拟未来的情况，有利于做出更为合理的决策。
因此，关于恋爱问题，曾经有过最小机会损失准则体验经历的人，应该勇于挑战，进一步扩大这一方法论的运用范围。
我认为最重要的是养成良好的习惯，经常将自己置于未来可能发生的各种状况之中，认真体会在相应环境下的真实情绪变化，从而为决策提供直接的参考依据。
读大学究竟要付出多少成本？
机会损失是经济学领域经常用来换个角度思考问题的概念，是指“将用于既有决策的时间和精力投入到采用其他决策的行动中时可能获得的收益”
。
我们应该将其视为决策时付出的成本（cost）。
然而在现实生活中，大部分人根本注意不到机会损失的存在。
比如，我经常在课堂上向学生提一个问题：“你们知道为了上大学，自己要付出多少成本吗？”
对此，大多数学生只是回答“要交学费”
。
也就是说，他们认为上大学四年间缴纳的学费就是“上大学的成本”
。
这是一种普遍的认识，甚至连主修经济学和会计学专业的学生也不例外。
由此可见，要想帮助大家意识到“机会损失”
的存在是一件多么困难的事情。
实际上，他们忽视的是一个问题：如果一个人在高中毕业后，没有上大学，而是进入社会就业，那么在四年间究竟可以赚多少钱呢？假设每年能赚250万日元，上大学四年的成本就是学费加上1000万日元。
当然，如果劳动带来的痛苦大于学习的痛苦，就需要将这部分付出换算为对应的金额，并从总成本中扣除。
每当我做出上述解释后，学生们都是一脸惊讶的表情。
这是因为直到此刻，他们才真正意识到读大学竟然要付出如此高昂的代价。
在自家商铺开店免付房租真的就是赚到了吗？
在租房经营的情况下，店主必须拿出一部分营业收入支付房租费用，因此会影响最终利润。
有些人经常炫耀在自己商铺开店营业，没有房租费用，因此“赚到钱”
，这也是忽视机会损失的典型代表。
从经济学的角度来看，忽视机会损失是一个严重的认识误区。
比如，某人将自家的一楼改造成商铺，并对外出租。
如果直接将商铺租给其他人而不是自己开店，这个人每个月可以收入20万日元的房租。
如果这个人将商铺用于自己开店而不是租给别人，我们就应该将20万日元计入经营的成本之中。
之所以这样计算，是因为这个人直接放弃了出租房屋可以带来的20万日元的预期收入。
这也是一种机会损失。
为了帮助大家更加直观地理解这种“负租金”
，我们可以思考一下当利润（营业收入扣除营业成本后的金额）低于多少时，应该停止经营。
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