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第二章陈晓大曝国美商业机密，唱衰国美未来前景
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2011年5月10日，陈晓开始通过媒体发表唱衰国美的言论。
在题为《陈晓曝国美财务漏洞称公司上下向供应商收费》的文章中，陈晓表示：“现在国美采取的是卖场经营模式，也就是卖场成为了一个不承担任何风险的收费场所，而供应商要进入国美就必须要承担巨额的费用，最终这些供应商为了业绩将不断增加的成本转嫁到消费者身上，这导致国美的商品价格实际上已经成为了各种渠道中最高的，同时对于供应商来说其费用也是最高的，这样的渠道必然会被淘汰。”
在陈晓看来，虽然国美经常以低价促销的方式来保持自己的市场份额，但是实际上其销售价格都已经失去了以往的竞争优势，不仅比电子商务高，而且比其他的渠道都要高。
陈晓知道国美对供应商的强势一直为外界所指责，他巧妙地将舆论焦点引向此处，无非是想争取国美供应商们“反水”
，让国美无货可卖。
为了进一步引起供应商和舆论对国美产生反感，陈晓还大揭所谓“国美财务黑幕”
，称国美内部巨大财务漏洞也是问题，声称国美从总部到大区，再到分公司，甚至门店和柜台都成为收费点，除总部敲定的年度合同外，供应商还要向国美各个层次的领导缴纳相当数量的费用，这样导致供应商已经不堪重负。
陈晓称：“现在只是消费者不清楚而已，一旦这个真相被消费者了解，那么国美经营模式将难以为继，国美3C、IT数码产品与电脑城相比是绝对没有优势的，而国美门店一旦开到二、三级城市如果还坚持这样的模式必然要死掉。
“2009年7月我们推出股权激励除了捆绑管理层外，也是为了通过正面收入的增加来遏制这一灰色区域的蔓延，现在我离开后，看来这一模式也难以为继了。”
对于国美提出的新开480家门店的计划，陈晓表示：“这完全是不可能实现的，现在一、二级市场已经饱和，北京市场只可以容纳5070家门店，现在有200多家，而到二、三级市场开店则没有可能赢利，他们到哪里去开这么多店？”
他还表示：“做生意没有这样做的，对手要开370家，国美就要开480家，这完全是在赌气，不是正常经营的方式。”
国美向二、三级城市开门店是张大中强力推动的事情，陈晓的这番言论可以被看做是与张大中唱对台戏。
在陈晓看来，这已经不是国美或者电器连锁行业的问题，国内几乎所有的卖场模式运营都不是所谓国外的商品经营模式，而是采取卖场经营模式，就连新出现的电子商城，比如说京东商城也是如此。
陈晓说：“当电器连锁行业的价格成为最高后，本来京东商城获得了最好的快速成长的机会，但刘强东却犯了个大错误，进行了很多横向扩张，试图将卖场经营的模式拷贝到网上去，这样京东也是很难有前途的。”
另外，陈晓也揭下了对竺稼的温情面纱，开口炮轰竺稼称：“虽然他（贝恩竺稼）现在到处说不会退出，主要问题是贝恩如果现在退出其价格肯定要大跌，贝恩两年的投资基本上就没有收益，现在他是最难受的。”
陈晓还指称黄光裕家族在2010年“国美内斗”
中，花费近6000万元，聘请三家公关公司操控舆论，对自己进行攻击。
陈晓这样说完全是颠倒黑白，事实上，当年陈晓利用董事会主席的权力，从上市公司提取1980万公关费用，聘请博然思维公司、隆文公关等公关公司企图对舆论进行操控。
同时，他也对有些政府部门对这件事情的作用有些不满，他称：“一个罪犯还在外部发挥这么大的影响力，政府难道不知道？但他们最终选择了不干预。”
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