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第三章陈晓小心试探黄光裕底线，构建同盟“去黄”
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黄光裕入狱引发国美危机后，陈晓的心态经历了两个阶段。
开始时，他还是维护老板利益的。
但是随着黄光裕案情不明朗，国美外部环境变得凶险不堪，国美内部开始人心惶惶。
又随着黄俊钦和杜鹃被捕入狱，国美彻底失去了精神支柱。
陈晓凭借自己名义上的国美总裁位置，顺理成章成为国美众将拥护的新领袖。
危机之下，为了自己的利益，也为了国美的利益，国美众将“抱团取暖”
。
在社会舆论对黄光裕“原罪”
的一片讨伐声下，国美开始小心翼翼地与黄光裕划清界限，国美“去黄化”
已经成为留守高管团队的共识。
但是这个时候，陈晓立足未稳，还不敢与黄光裕公然叫板，他写信给黄光裕征求意见，问询是否同意国美“去黄化”
。
黄光裕从当时的大势出发，面对汹汹舆情，加上自身的案情不明，只得同意陈晓等人提出的建议。
陈晓一方面加强内部的权力结盟，巩固自己的权威；另一方面，在外部积极寻求境外投资者，获得资金支持。
同时，陈晓开始全面清理黄光裕对国美的影响，包括更换标识、改革与供应商的关系、改革与管理团队的关系、改革国美与银行的合作关系。
直至2009年6月，与贝恩搭上线之后，陈晓对黄光裕的态度开始越来越强硬，此时“去黄化”
成为国美的主要战略。
在2010年8月3日，黄光裕发表公开信针对陈晓后，他很委屈地说：“其实，早在2008年我就想离开国美，去做一些自己感兴趣的事，当年发生的几件事让我感到国美可能要爆发大的危机。
（2008年）四五月份的时候，香港证监会对黄总（黄光裕）、杜总（杜鹃）进行调查，这个调查对我当时的冲击也很大，可能我和别人不一样，我是第一时间知道这些事情发生的一个人，当时我不知道这到底意味着什么，总感觉对公司来讲这是很大的危机。
后来到了（2008年）9月份的时候，我知道黄总已经被司法部门限制出境了。
当然这一年发生了另外很多事情，比方像金融风暴，那一年我准备离开国美，开始做我自己认为应该做的事情。”
如果陈晓当时真的离开国美，无疑是一个明智之举。
但是他认为：“在这种情况下，我不能走。
实际上不能走有很多原因。
首先我自己也是股东，从股东角度来讲，这个上市公司假如出现这样的情况的话，对所有的股东来讲，投资就变成了零。
另外我们这个公司通过广泛的社会资源的嫁接才会有价值。
对银行、供应商，包括所有的利益相关方来讲，假如公司出现这样的结果的话，损失显然会被进一步放大。
同时我们无法去面对国美的几十万员工，包括曾经为这个企业付出过、努力过的团队。
这个时点上，对我来讲是没有任何的余地的，只有一个办法，坚持！
很幸运，我们度过了这次危机，这个时间对我们来讲可能比较漫长，这一段经历对所有参与的人来讲都是刻骨铭心的，但我们不愿意回忆，因为太艰苦、太艰辛，有太多的困难和压力。”
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