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不管谁胜谁负，都要保证自己赚钱
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不过，即便搭上了上行的扶梯，也不能保证所有人都能在竞争中取胜。
要想保持竞争优势，让自己能够一直生存下去应该怎么做呢？
答案是“建立起一个不管谁胜谁负，都能保证自己赚钱的体制”
。
具体来说，就是以创建商业活动的平台为目标。
美国的苹果公司可谓是这一方面的佼佼者。
苹果以自己的iOS为基础，构筑起了播放音乐、影像的iTunes和提供应用程序下载的AppStore等平台。
苹果只是开发了一个提供影音内容和应用程序的“场所”
。
而影音内容和应用程序都是由外部企业和个人制作的。
应用程序有畅销的，也有无人问津的，但个别应用程序的成功与失败，对苹果的商业模式没有任何影响。
只要有人使用苹果的平台，苹果就能够持续获得利润。
也就是说，平台的构筑者永远立于不败之地。
孙社长之所以不进军游戏事业的原因就在于此。
以前我曾经问过孙社长“为什么不成立游戏公司”
，他这样回答道：“游戏的不确定性太高。
制作一款游戏要花费好几年的时间，但卖不出去的游戏就是卖不出去。
对于这种起伏不定的事业最好不要参与，只做那些一旦成功就能将优势持续保持下去的平台商业模式。”
软银一直如孙社长所说，坚持创建平台化的商业模式。
虽然软银在创业初期选择了软件销售，但主要以批发为主，所以不会受个别软件的销量情况影响。
进军移动通信事业和ADSL事业时，软银也作为基础设施供应商，不管手机和电脑用户使用什么内容，软银的利润都会提高。
不管手机游戏是大热还是暴死，都不会对平台提供方软银的商业活动造成直接的影响。
从风险管理的角度来看，这与分散投资有同样的效果。
在股票投资领域流传着这样一句话，“不要将鸡蛋都放在同一个篮子里”
。
如果都放在同一个篮子里，一旦篮子不小心掉在地上，所有的鸡蛋都有摔碎的风险。
而将鸡蛋放在不同的篮子里，即便个别的篮子掉在地上，放在其他篮子里的鸡蛋也不会受到影响。
如果成立游戏公司，每次开发游戏都要承担100%失败的风险。
但作为平台的提供者，随着平台中的内容越来越多，根据大数法则（尝试的次数越多，实际发生的概率就越接近理论值），能够将失败的风险控制在一定的比率之下。
比如掷骰子时只要出现“1”
就算胜利的游戏，如果只掷一两个次的话，可能一次“1”
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