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运用沟通工具，保证执行效率
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职场上，尤其是那些刚毕业的大学生，处处因为慑于上司的权威而不敢与之交流。
这是不自信的表现，对工作的开展十分不利。
其实上司并不是那么不通情理，他也会与别人交流。
任何一位上司，都愿意及时了解下属反映的情况，因为他想从中了解一些存在的问题，并从中找出解决的方法。
但在和上司交流的时候，也要注意尺度的掌握，这不仅对上下级的来往有帮助，而且还能在上司面前展露你的才华，使你给上司留下一个美好的印象。
一次，公司要召开经理级会议，李琦被老板安排拟写会议日程和安排的任务，并且还要下发到每位参与会议人的手中。
李琦很快完成了任务，并把提纲以电子邮件的形式发送到了老板的私人信箱里。
老板在开会前两天很不满意地问李琦，为什么还没有看到她的计划，李琦说，几天前就已经把提纲发送到了老板的邮箱。
老板说，由于那几天忙于洽谈业务，疏于检查邮箱，所以她提醒李琦以后一定要多注意，再遇到类似这样的事情一定要多打几个电话追问一下。
后来，李琦在工作上又犯了类似的错误，这让老板对她产生了不好的印象。
“千万不要以为自己发出的邮件，对方就一定能在第一时间内收到；更不能不对传达信息不做核对就寄发给收件人。”
这是李琦的教训。
如果想要让上司转变态度，恐怕还需要很长的一段时间，可以想见，李琦近期内可能都不会得到什么提拔了。
职场人必须永远牢记在心的生存守则，就是和上司搞好关系。
不论升职还是加薪，上司都牢牢掌握着你的前途。
所以，能否很好地和上司进行沟通交流，才是你升职与否的关键所在。
沟通一定要有效，经常沟通并不意味着你的沟通是有效的。
促进团队合作和个人的职业发展，需要进行有效的沟通。
职业发展到一定阶段，你的瓶颈常常就集结在人际沟通上。
因为上下级沟通不畅，而导致业绩不佳和人际关系紧张的事情也不在少数。
所以，必须要注意培养自己的“办公室情商”
，这样才能在职场竞争中占得先机。
作为下属，沟通是吸引老板目光的重要手段。
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