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第十一章工程组的二三事一 环环相扣的规划
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时任登封市规划局副局长的孙玉生记得很清楚，他是2007年12月26日被抽调到登封市申遗指挥部工作的。
市申遗指挥部下面成立了工程组，市规划局局长曹宏伟牵头当组长，孙玉生是副组长之一，他们还从规划局带过去了两名技术员。
工程组人不多，硬任务却有5项。
其一，规划设计，包括施工图设计。
要施工的工程量非常大，可想而知施工图的设计任务有多繁重。
其二，技术指导。
其三，质量监督。
其四，工期控制。
其五，所有工程的竣工验收。
接到任务之后，工程组的同志们坐下来讨论，大家一起梳理工作思路。
文物本体的保护，外部环境的整治，这两个方面究竟要做哪些规划？
嵩山历史建筑群文物保护的总体方案当时已经做出来了，它是郑州市人民政府和郑州市文物局委托清华大学城市规划设计院设计的。
但是这个规划设计仅仅是一个概念性的东西，接下来要做的是每一个文物单体保护的专项规划。
依据这个单体保护规划，再做修建性的详细规划。
比如这个文物的中心保护区域是多少啊，控制地带是多少啊，控制地带之内的哪些是搞绿化的啊，哪些是搞建筑的啊，哪些是路啊，路多宽啊……这些内容都要在详细规划中一一体现出来。
按照逻辑顺序，必须尽快拿到文物单体的保护规划，然后才能依此设计详细规划，最后才能设计施工图。
文物保护是一个复杂的系统工程，不但要考虑文物本身，还要考虑和旅游开发的结合，考虑周边环境如何才能与文物本体达到和谐统一等等。
而这一切对于指挥部的领导、对于工程组的所有同志来说，都是一个崭新的课题。
不懂就学，登封市申遗指挥部的负责人率领工程组的几位同志采取了走出去的方式，到国内申遗成功的地方参观学习。
怎么对文物本体实行保护，怎么对环境进行整治，大家都需要先有一个感性的认识。
有了这种认识，下一步才能决定如何聘请专家，参与具体的工作。
他们先后去了福建的土楼、广东开平的碉楼等地，详细地听取对方的介绍，没有整治前啥样子，整治以后啥样子，为啥要这样整治……孙玉生印象最深的有一条：文物周边的环境整治必须达到“古朴”
这一标准。
因为文物本身是古老的，你不能把周边环境搞得很新很洋。
比如种了好些名贵的花、名贵的树种，那都与“古朴”
二字背道而驰，都是不符合要求的。
在文物的周边环境里，需要种植的是那些能体现乡土气息的树和草。
参观学习几天之后，从2008年元月7日起，工程组就开始编制施工规划了。
与此同时，他们通过互联网查询，通过朋友打听，通过省、市规划设计部门等多种渠道，了解和掌握了那些国内对文物保护和环境整治比较内行、比较精通的单位。
这些单位主要是上海同济大学、北京清华大学、北京建工学院历史文化研究所、西安古建设计院、河南省古建研究所。
经过讨论之后，他们决定兵分两路，一路去西安，一路去北京，与这些单位展开接触，谈意向，签协议。
孙玉生算了算时间，元月10日一定要动身出发，不然就来不及了。
市申遗指挥部对规划组提出了时限的要求：从规划设计到施工设计必须在40天之内完成。
这样的要求非常严苛，但也是无奈之举。
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