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他告诉我：“我们认为自己创造着有意义的事情，它会试着改变我们的社会，变成一个更好的、有更多正义的社会。”
OuiShare的起源可以追溯到socollaborative.，它是伦纳德2010年创立的博客。
一年后，一群“分享经济”
的倡导者每月都在巴黎举行自带饭菜的聚会。
这些讨论的结果就演变成了现在这个全球化实体，包含了一个咨询部门、一个新兴项目孵化器和一个创造者的网络。
OuiShare已延伸到20多个国家，主要在欧洲，也包括了智利、黎巴嫩、摩洛哥、加拿大等多个不同类型的国家，每个OuiShare社区都被一个民主提名产生的“连接者”
所监管。
OuiShare试着展现它一直推动的对话机制，有诚意地尝试创建一个具备合作决策机制的协作组织，这样的决策过程更重视意见一致性而不是决策速度。
[15]作为OuiShare联合主席，弗朗西斯卡·皮克（FrancescaPick）在2015年的一篇博文中解释说：“这就是为什么不称它为智库、非营利组织或者别的，我喜欢把OuiShare看作一个‘人’的孵化器：一个进行实验的分享平台。
在这些实验中，连接者及其成员都可以连接到分享的知识、工具以及全球化的可以从中学习和汲取灵感的人际网络中。”
我和伦纳德、汀克聊天时谈到，我感到分享经济中利益驱动和目标导向两种认知很难融合，一种观点认为分享经济即市场经济，另一种观点则更愿意将分享经济视为“礼物经济”
。
“我认为这样的困惑是因为人们对这些平台寄予厚望，希望它能真正改变世界。
但正因为有太多的希望，那些曾经充满希望的人现在在某种程度上变得失望。”
伦纳德说，“也许真正的问题并不在于有多少投资，而在于为什么我们有这个希望。”
关于“希望”
，伦纳德在2015年接受尼尔·格兰弗洛（NealGorenflo）的采访时做了很清晰的解释。
尼尔·格兰弗洛是一名前华尔街股票分析师，他在2009年开始了一个旨在促进“在生产、消费、管理和解决社会问题中实现民主化”
的可分享项目。
格兰弗洛指出，工业革命本应该扩大物质丰富性和人的自由性，但随着时间的推移，社会的焦点转移到私人积累而不是广泛的繁荣和自由。
他认为分享经济正好可以纠正这种不平衡，在这个过程中，还有助于解决其他的全球性挑战，比如环境恶化等。
[16]汀克性格低调慎重，同时是个深刻的思想家。
他告诉我，他参与创建OuiShare只是为了离开一个他极度厌烦的公司。
在他看来，一个人想将分享经济市场化，风险资本几乎是唯一的选择。
汀克说：“现在，对于想利用这第一笔资金去建立一个平台，尤其是社区平台，并发展到一个可观规模的人来说，并没有多少有实践意义的选择，因为你需要大量的资源。
现在，我们都认为‘我们应该试着找到一种价值观和方法论，使分享行为更民主和公平’是一个很好的目标。
但要做到这点，你需要找到一个方法来消除初期存在的差距。
你会怎么做呢？现在似乎只有风险资本可以做到这一点。”
前一天早晨，作为品牌委员会panies的创始人和一个活跃作家的杰瑞米·欧阳（JeremiahOwyang）谈到，分享经济企业获得的巨额注资已经远远超过所有社交媒体（包括Facebook）上市前所获得的融资总额。
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