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俞大雷站起来，走到窗前，“我明天飞滨江，见新来的李董事长。
该打点的打点，该封口的封口。
二十亿不是小数目，真要查，从上到下都得有人掉脑袋。
他们比我们更怕。”
挂断电话，俞大雷继续看那些资金流向图。
每一笔交易，都是一条精心设计的通道：理财资金进入资管计划，资管计划认购信托收益权，信托贷款给城投公司，城投公司支付顾问费，顾问费层层分配，最终流向……
他翻到其中一页，红笔圈出一个账户名：“俞大雷工作室”
。
这个工作室注册在霍尔果斯，法人是他远房表弟，三年时间从这个账户流出的资金，足够在深圳买五套豪宅。
这就是他的执念——用最精妙的结构，把不合规的交易，包装成合规的产品；把灰色的利益，洗成白色的利润。
二、一场持续十年的“金融创新”
俞大雷不是天生的骗子。
2008年，他还是某券商固定收益部的业务骨干，负责承销地方债。
那时的地方政府融资平台，还戴着“政府信用”
的光环，发债相对规范。
转折发生在2012年。
某地级市要修一条快速路，财政没钱，想发债但评级不够。
俞大雷熬了三个通宵，设计出一套“结构化增信”
方案：由当地国企出资成立一家担保公司，为城投债提供担保；同时引入一家信托公司做通道，把银行理财资金包装成信托计划，再投向城投债。
方案成功了。
城投公司拿到钱，当地领导政绩漂亮，银行理财客户拿到高收益，俞大雷拿到两百万顾问费。
所有人都赢了。
至少在当时看来是这样。
从那天起，俞大雷看到了一个全新的世界。
在这个世界里，规则不是障碍，而是可以被重新解释、巧妙规避的工具。
他辞去券商工作，成立了自己的工作室，专门做“结构化融资顾问”
。
2015年，他遇到林立强。
两人一见如故，一个提供资产端，一个提供资金端，天作之合。
但俞大雷的偏执也在这时开始显现。
他痴迷于设计更复杂、更精妙的结构。
普通的“信托+担保”
己经不能满足他，他开始尝试“资管计划嵌套信托”
、“私募基金认购收益权”
、“金交所挂牌转让”
……结构越复杂，通道越多，资金流向就越隐蔽，监管就越难穿透。
有次酒后，他对助手说：“你看过魔术吗？最好的魔术不是让东西消失，而是让观众相信，东西本来就不该在那里。”
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