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第十章第一个执照和“打狗队”
的闹剧（5）
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从泡沫制品厂撤出，欧阳并没有造成损失，他把旧设备全部卖给了与他一起经营的章冠威和顺德的一位老板，自己还赚了一些薄利。
欧阳说，在生意场上，每逢生死存亡之时，薄利就可能是大利。
因为你不提前撤出危险境地，就可能是全军覆没、倾家**产。
与这相比，薄利就是大利。
欧阳觉得，生意做到七成时，就该放手了，留出三成利给人家做。
你得迅速调整战术，重新瞄准新的生意，再辟生财的战场。
如果你在一个行当把所赚的利，占得满满的，这个时候如果你再不出手，弄不好，一夜间的工夫会把你过去赚的钱全部赔个精光。
我想，这也是欧阳日后成功生财的一条经典秘诀。
包括欧阳自己在内，现在当他和那些喜欢吹捧他的人，都把欧阳早期一次次办厂的经历说成是“成功”
，其实并不客观。
实事求是而言，初入商海的欧阳，对经商和生意之道并不熟悉，尤其是办企业，他更是门外汉。
与所有刚刚下海者不一样的是，欧阳有两大可贵之处：一是他在失败中不断总结经验教训，二是面对失败从不停止追求的步履。
他很喜欢马克思的这段话：“商品惊险的跳跃，这个跳跃如果不成功，摔坏的不是商品，一定是商品的所有者。”
“从商其实就是一种人生的跳跃过程，而且是惊险的跳跃过程。
你首先得敢跳，其次要学会跳，再者是要跳出水平来。”
这是欧阳对“下海”
的“三段论”
总结。
走出军营的头几个月里，从某种意义上讲，由于缺乏经验，欧阳像只无头的苍蝇，到处飞舞，又到处碰壁。
当然，这期间他也闻到过不少胜利的“果香”
。
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