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的神话。
“可以说，我的成长历程实际上也是东莞的成长历程，在这个改革大时代里，我们都是从不傲到位，从不成熟到成熟，一步一步地走到今天，这也是一个共同成长的过程。”
熊素琼1969年生于重庆市梁平县柏家镇，因家里条件差，孩子又多，所以刚刚读完初中的熊素琼便早早走上社会，在当地的一个宾馆做起了客房服务员。
1992年的一天，她在一份报纸上无意中发现一条招聘信息。
从此她的命运发生改变。
刚来宝石大酒店，熊素琼干的是清洁工的活。
别人一天工作8小时，熊素琼经常一干就是12小时。
给酒店的房间做清洁，动作慢的人，四五个房间就会花一天的时间，熊素琼属于又快又好的那种，她做过清洁的房间，从来不需要主管再检查。
那几年，熊素琼整理了7987个房间，做的工作日志有174本之多。
忙碌的日子像白驹过隙，1996年，熊素琼因为工作出色被破格升为客房部主管，第二年升为前厅主管，再一年后又升为副经理。
到2001年，她已经成为这家三星级酒店的房务总监。
东莞的经济一年一个样，宝石大酒店也一年一个样，不到10年时间规模就扩大了两倍。
这时熊素琼的人生又有了新的转折，她应邀加盟了刚刚开业不久的一家五星级酒店——华通城大酒店。
熊素琼介绍说：“这家酒店的老板最早是在这里做泡沫企业的，企业越做越大，差不多成了东南亚一带的泡沫大王。
后来他感觉这里的酒店业会有很好的发展空间，因为他自己本身每年的接待费用就很高，所以就在自己买下来的原来打算建厂房的土地上建了这个酒店。
这个酒店2001年10月试营业，第二年1月正式开业，我是4月份进来的。
我进来时是第六任总经理，也就是说前面的五任总经理都做了很短时间。
我来的时候，酒店效益特别差，老板跟我说，我不需要你赚多少钱，你只需要把人气做起来就行。
当时我跟老板讲，既然你讲了这样的话，那就表示我有很大的空间去操作，我相信我一定不会让你失望的。”
熊素琼不但没有让老板失望，而且让老板感到非常幸运——他终于找到一个最好的管理人才。
然而，熊素琼所付出的心血却是常人难以想象的。
自从接任这个总经理的重担，她每天的睡眠时间只有5个小时。
她先从服务人手，一个部门一个部门地熟悉，把每个部门都调整到最佳状态，接着她在培训上加大力度，规定每年的3～5月是培训月，亲自带头全方位训练员工，还大胆地提拔普通员工上管理层，对于管理层的员工，升职到不能升了，她则鼓励他们走出去……在她的精心打理下，华通城酒店的效益很快便有了起色，而发展也是一步一个台阶。
2003年，建娱乐大厦，2001年建桑拿大楼，2005年建商务大厦，一直到2007年，华通城营业额每年都以20％的速度递增，华通城酒店变了华通城大酒店。
“我这人做事很认真，也有目标。
最初我做员工时，觉得自己有一份不错的收人，就应该用心地工作，心想自己要是哪一天能做到领班就会很知足，后来做到领班时又觉得做主管是自己的一个追求目标，所以努力去做，做到主管时又想要做经理。
但是做经理就没那么容易了，首先我学历不够，所以我就拿出所有的业余时间学习酒店管理，当时这门专业有十二门功课，我底子又差，幸亏这时候我老公帮了我不少忙，他就教我，我也很用功。
所以我也就是这么一步一步地去实现目标。”
说到老公，熊素琼一脸幸福，“我老公也是重庆人，是从重庆造船厂停薪留职过来的技术人员，也在我们酒店，我有了孩子后，他们单位催他回厂，否则就得让他离职，当时我们心里也比较矛盾，回重庆还是留东莞，最后考虑还是应该多挣钱，所以就放弃了重庆。
其实当时也没想一直在东莞住下去，但慢慢过下来，想法又不一样了。”
熊素琼觉得自己最大的遗憾就是孩子。
“我儿子今年12岁了，一直在重庆，请他姑姑带，因为我们实在太忙了，没有时间照顾他。
我每天早上7点上班，晚上10点才回家，每天都这样，没有周末，做酒店就是这样的。”
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