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不过权衡再三，他还是接受了工程师的职位。
很多朋友都觉得唐骏疯了，放着好好的老板不干，去给别人打工，还拿着“微薄”
的薪水。
唐骏没有正面回答，而是抛出两个问题：同样是做软件，为什么微软可以做到行业内的老大，自己的公司却面临发展瓶颈？企业做大做强，究竟有什么秘诀？
朋友们支支吾吾回答不出来，唐骏说：“这就是我去微软的原因，我希望在那里找到答案。”
果然在微软公司，唐骏在各方面迅速成长。
在他离职时，总裁比尔·盖茨说：“Jun，感谢你为微软做出的巨大贡献，我期盼着你重新回到微软的那一天。”
唐骏去微软任职前，已经是“内功深厚的将军”
，可他却放弃了“将军”
的尊贵，屈尊到微软当一名“士兵”
。
而现实生活中的很多人，根本还不具备“将帅之才”
，却眼高手低，对于一些小事、琐事不屑一顾，还说：“我是高才生，怎么能去做这种事？”
这种一心只想当“将军”
却不肯当“士兵”
的人，注定不会成为“将军”
。
当你具备了做“将军”
的能力时，是否也一定要做将军呢？唐骏的另一件事可以给我们启发。
有一次，唐骏来到国内一所知名大学做演讲。
演讲结束后，有一位学生提出问题：“唐总，您拥有雄厚的资金、广阔的人脉、超人的能力。
您几乎具备创业者需要具备的各种能力，为什么不自己当老板，还要给别人打工呢？”
这个问题，相信很多人都想知道答案。
唐骏微微一笑说：“创业无非是想获得财富，而我已经拥有足够的财富。
根据马斯诺的需求理论，我早已过了生理需求和安全需求的阶段，我希望追求更高的自我价值。
在我的价值观里，创业只能影响到自己的公司，而做职业经理人可以影响一大批公司，还能成为职业经理人的标杆。
因此做职业经理人，更能实现我的人生价值，你觉得我还需要创业吗？”
唐骏不想当“将军”
，他想当的是一个能影响“将军”
的“高级士兵”
。
在“高级士兵”
这个身份上找到自我认同，何必要纠结一个“将军”
的名号？
职场中的每个身份，都有不同的价值，不论是决策者，还是执行者。
如果天生擅长做决策者，那做“将军”
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