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这便是历史上著名的陈轸借虎谏秦王的故事。
要知道在古代，向皇帝直谏可是非常不容易的事情。
本书提到了一些大臣成功直谏皇帝的故事，这些大臣都是才智过人之人。
直谏皇帝，仅仅有一片忧国忧民的心情还是不够的，臣子们的直谏能否被皇帝采纳取决于他们的讲话方式。
上述故事中的陈轸就是一个很好的例子。
故事里，陈轸的想法是和皇帝相悖的，这样去劝谏皇帝就更有难度了。
在这件事情的处理上，陈轸并没有直言皇帝的不对。
因为若是他这样做的话，很容易让皇帝下不了台。
取而代之的是，他巧妙地借用了一则寓言故事进行劝谏。
让皇帝自己对号入座，从而认清事实，自己做出明智的选择。
这样的方法看似走了弯路，其实是有助于更快地达到目标。
这个故事也给我们提了醒，当我们要向领导提意见的时候，应当怎么说才合适呢？如果你一心为公司好，说出的意见却不被领导采纳，甚至引起领导的反感岂不是太冤枉。
因此，在提意见前，多动动脑子是必要的。
人都是喜欢听好话的，领导更是如此。
所以你在陈述自己意见的时候不要只盯着现状的不好说，你说话的重点应该放在自己意见实施后可能带来的好处上。
乾隆年间，林爽文在台湾兴兵起义，清廷镇压的部队屡屡受挫，引起了乾隆皇帝的担心，他表示要御驾亲征。
和珅在乾隆皇帝身边，看在眼里，急在心里，不就是一帮蟊贼吗？偌大的一个朝廷谁都管不了吗？非要让皇帝御驾亲征，这不明摆着大清国太弱了吗？如果御驾亲征，朝廷势必会乱作一团。
和珅很快转起脑筋，如果乾隆皇帝不去，谁能镇压下去呢？得想个办法，既能说到皇帝的心坎里，又能解决问题。
于是和珅对乾隆说：
皇上，台湾战事不佳有其深刻的原因，这么多年来，您爱民如子，轻徭薄赋，人头税都免了，只征一点儿地税，哪里找到您这么好的皇上？但是台湾不一定知道您的仁慈啊，不一定知道您的恩德，原因在于当地官员，您派去管理台湾的人没有把您的恩德带到台湾，所以才有人造反。
依奴才愚见，最好还是做两手准备：继续用兵；裁撤台湾官员，重派新的官员，把您的仁德带给台湾人。
寥寥数语就说透了皇帝的心，最后乾隆皇帝决定派别人去征讨，同时，撤换了台湾的官员。
先仔细想想对方的顾虑，找出对方迫在眉睫需要解决的难题，并帮助其解决，对方听了怎么会不中用呢？在这一过程中，和珅很清晰地解决了三个问题：阻止了乾隆皇帝的亲征；夸了乾隆皇帝的功德仁义；指出了起义的症结和破敌的方略。
这样向皇帝进言的下属，能被皇帝几十年如一日地喜欢呵护，一点也不足为怪。
领导也是普通人，他们也有自己的喜怒哀乐，所以提意见的时候要特别注意时机。
倘若你选择在领导心情不好的时候，那么你就是撞枪口上了；在领导心情好的时候，你的意见更容易被接受。
说话要特别注意语气，最好能一直保持诚恳、认真的态度。
只有先让领导觉得你可靠了，他才会考虑你提的意见。
提意见的时候要注意委婉，就像上面的故事里说的那样，懂得怎样去暗示自己想说的，才不至将话说得太直白，让领导感到难堪。
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