天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
不过在刚刚决定去美国做的时候，冯仑是做了很多准备的。
那10年间，冯仑一共去了50趟纽约，为的不是体验异域风情，不是见识不一样的文化，而是为了研究纽约的房地产，看他们怎么做，了解市场，学习经验。
最终冯仑靠自己前期的积累，成功完成了自己的夙愿，在纽约做成了项目。
这就是一种依靠不停的琢磨和探索发现不熟悉领域的趋势，获得不熟悉领域的经验的过程。
在这个过程中，冯仑无疑是成功的。
第二就是分析和判断力了。
作为一个领导者，不仅需要决断能力，更是要有强大的分析和判断力。
而分析和判断力的基础，则是逻辑能力。
逻辑是可以后天培养的，比如进行数学学习，或者读一些哲学的著作，这些都能提高人的逻辑能力。
在这方面冯仑也是下过功夫的，他有阅读的习惯，也有阅读的爱好，并从阅读中锻炼了自己，提高了逻辑能力，也完善了自己的分析和判断力。
一个管理者，想要充实扩大团队，首先要做的就是充实和扩展自己的头脑。
第三就是直觉力了。
很多人都觉得，直觉是天生的，其实不是，直觉也是可以培养的。
而培养直觉的方式，就是将前两条做到最好，做到完善。
当面对一个领域的时候，如果对这个领域足够了解，知道它的起源和发展，知道它都经历过什么，本身又有强大的逻辑分析能力，那么就不难通过直觉判断出这个领域的未来发展方向。
掌握了这种能力，自然就能让自己的团队在领域内良好发展了。
这些，都是一个合格的领导者所要具备的。
总之，作为一个企业的管理者，一定要通过充实自己，看到别人看不到的东西。
只有这样才能做出别人做不出的事，生产出别人生产不出的产品。
这些，都是一个企业发展的基石，也是一个企业最大的竞争力。
随着科技产品的不断更新，人们的生活习惯也产生了很多变化。
几年前是电脑的天下，不管是什么产品，只要能够跟电脑很好地结合，那么就有了很大的成功机会。
但随着智能手机的出现，电脑也渐渐受到了冷落，尤其是在交友聊天方面，更是如此。
很多人开始放弃在电脑上登陆自己的QQ，而是长期在手机上挂着。
人们这一习惯的改变，必然会造就很多企业，也会让很多企业走向没落。
关键是谁能够更先、更快地发现市场，发现用户的需求，看到别人看不到的地方。
在这方面，做得最成功的，自然是腾讯的微信。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！