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可现在即使想请人家吃饭，叫人家大哥，人家都未必给面子了。
所谓世态炎凉，不过如此。
对冯仑来说，这或许就是失败的滋味了。
事业退步，人情冷漠。
不过冯仑没有抱怨过，也没有给自己太多的借口，而是坦然接受了。
他觉得，自己确实是失败了，这点别人早已看了出来，自己也应该坦然承认。
很多事情，在我们看来是难以启齿的，觉得一旦说出来，或者一旦承认就会很没面子，说明自己是个失败者，是不如人的。
但其实没有那么严重。
尤其是失败。
一个失败者，最可怕的不是承认自己失败，而是不承认自己失败。
当面对失败的时候，自己在心中做着成功梦是最要不得的，因为这样就导致无法正确认识形势，无法重新再来。
失败的时候，重要的是坦然接受，然后立即翻过这一页，重新再来。
在是否失败上纠结、耽误时间就是在放弃再次成功的机会。
冯仑显然是坦然的，他接受了自己前期的失败。
所以，他很快就翻过了那一页，又重新来过。
没多久，他又重新站了起来。
独自接管万通之后，冯仑做了一系列的整改，又让公司上了轨道，很快就发展了起来。
很多人觉得，判断一个人是否勇敢，要看他在危险面前如何表现。
面对危险的时候，挺身而出的就是勇敢者，畏缩不前的就是懦弱者，其实不然。
检验一个人是否真正勇敢的，并不是危险，而是失败。
在面对失败的时候，坦然承认，之后努力再来，才是真正的勇敢者。
被失败打倒，不敢承认，也不敢面对的才是真正的懦弱者。
这样的人，哪怕块头再大，身体再强悍，也掩盖不住他那颗懦弱的心。
一个管理者，必须是一个勇敢的人，因为他的肩上担着整个团队的利益，有着无限的责任。
这是属于管理者的担当，更是管理者的竞争力。
勇于承认失败的人，才能在失败后重新站起来。
1989年7月，只有4000元钱的史玉柱拨通了《计算机世界》的电话，跟他们说自己要做一个价值8000元的广告。
对这个广告，他只有一个要求，那就是先登广告，之后他再付钱。
这，简直是在赌博。
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