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第八章将不可能变为可能(第5页)

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当你往别处想,做别的部分时,你的心智就会有一个休息的机会,等你再回头去做时,你可能已经有了解决问题的方法,假如你钻牛角尖死守那个桩,你就会一直被忧虑所困扰。

善于灵活变通的员工还表现在对老板褒奖的正确应对上。

当老板表扬员工时,有些员工会过分地表示谦虚和推却,还有就是冷淡对待老板的表扬或夸奖,这样做是绝对不够明智的。

这样的员工大有人在,他们在做出了一定的成绩得到老板的称赞时,常常表现得若无其事,表情冷淡,只是淡淡地回答:“这没什么。”

可能他自认为那件事本身就没什么,小事一桩。

但这种回答却只能给人留下负面印象,也会对他的工作实绩造成负面影响。

如果你不能对老板的称赞做出积极的应答,那么无疑会失去一次向老板表现自己的大好机会,甚至还会因为你不恰当的应答方式而削弱你辛辛苦苦做出来的成绩,破坏你在老板心目中原本不错的印象。

因此,千万不要在这种时候过分谦虚,如果你想以自己的“过谦”

来赢得老板的欣赏,那最终结果一定会让你大失所望。

同样一项工作,有的员工可以十分轻松地完成,而有的员工还没有完成就时不时出现这样那样的问题。

又如在生产一线,假设同一个时段里,同一台设备,生产同样的产品,让不同的人来做,产量和质量就会不一样。

这除了个人反应能力等先天条件外,关键就在于有的人用大脑在工作,他会去考虑如何用有效的方式在最短的时间内生产更多更好的产品,而有的人仅用双手在生产。

社会越进步,对人们的知识面要求就越宽,尤其是在目前的竞争社会中,人人都要学会创造、学会开拓,而创造、开拓都离不开创造性思维。

创造性思维是对已经熟识的事物有意识地持怀疑态度,把已有定论的理论、经验、做法,按照自己的观点和思路去进行验证或解释,从而获得新的突破和发现。

一个员工要想培养灵活而变通的能力,就要有新颖的创新意识。

我们的世界给创新者出路,因为我们需要他们。

而模仿者、追随者、墨守成规者不会受人欢迎,因为他们很难开辟新路。

无论你抄袭、模仿的偶像有多么伟大不凡,你也不会走向成功。

完全抄袭与模仿不能铸就成功,只有自己的创造力,才能让你走入成功的境地。

世界需要标新立异,更需要标新立异者,因为他们能脱离旧轨道,独辟蹊径。

4.革除旧的思考习惯

人的潜力,很多是被后天的环境框死的。

这话怎么说呢?我们知道很多的游戏规则是我们自己定的,结果这些“规则”

反而让我们丧失了创造潜力。

有人将这样一个问题夹杂在数学题中对学生进行测试:航行在大海上的船里有75头牛、32只羊,请问船上的船长几岁?这道题目,教育研究者首先拿来考法国学生,结果64%的法国学生回答说:“75-32=43,船长为43岁。”

看到这样一则报道后,中国的教育工作者产生了疑惑,是不是媒体为制造轰动在胡编乱造?于是,有人拿这道题来测试中国的中小学生。

抽样调查结果显示,回答“43岁”

的中国学生比例超过了法国学生,甚至还有高中学生也答“43岁”

根据题目的条件和要求,能这样计算吗?但他们还是这样算了。

因为他们都“身经百战”

,都面对过无数场考试,而且从来没见过“没有答案”

的问题。

受这道题目的影响,又有老师把下面一道题目夹在地理测试题里考学生:

一位探险家向南走了1英里,然后,再向东走了一段路,之后,又向北走了1英里,结果他回到了原来的出发地,并遇上了一头大熊。

你说,他见到的是头什么颜色的熊?面对这样一道问题,大多数同学没有回答。

因为,他们从来都只回答专门的地理题或者专门的数学题,而它既不像地理题,也不像数学题。

况且,因受平面几何的深刻训导,这样的两次90度折转,怎么会回到原地呢?

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